或许它不一定是传统的文化企业，但它的基因或者它给人的印象，无疑是和华谊、中影、光线、橙天类似的。
区别只在于星河集团带着一些互联网血统，算是国内最年轻也最跟得上时代的文化企业了。
所以大家在谈论起国内的互联网企业时，往往就会忽略掉星河集团，即便他们家的票务平台全网第一，也正在向着线下的团购和社区服务类业务扩张，提起互联网，大家依旧是率先想起BAT三家。
但今年，也就是2018年，情况似乎是有些不同了。
在传统的互联网企业里，若说文化属性最强的，无疑就是御三家中的企鹅。
因为它的核心版图除了社交以外，就是游戏、小说以及视频网站。
特别是这两年，企鹅在视频网站以及内容上的投入，是三家之中最大的，它正在借助流量和网络优势，向着上游的文化源头发起进攻。
而现在它很明显遇到了一个对手，那就是占据了文化和互联网产业链的上游，同样准备向下游扩张的星河集团。
这其中星河集团不久前公布的《黑神话：悟空》项目，无疑是最让企鹅警惕的。
毕竟在企鹅的众多业务中，游戏所占据的重要性自然是不言而喻。
如今星河集团在这方面又有突破，弄出了《黑神话：悟空》这种国产3A大作，无疑是准备踩着企鹅上位。
关键是在这件事情上企鹅还毫无办法，因为3A游戏这东西，不是企鹅想研发就研发的，也不是投入了就能够有回报的。
这玩意就是一场惊天豪赌，大量的投入资金很有可能会打水漂，以企鹅如今的情况，是很难下决心在这方面努力的。
而除了游戏，星河集团另一个项目产业的扩张，就不仅是让腾讯紧张了，连御三家的另外两家互联网企业，也不得不对这个飞速发展的业务予以重视。
截止至2018年4月，移动互联网短视频综合平台和聚合平台的活跃用户规模，分别达到4.72亿人和1.61亿人。
这其中，抖音的用户量就占据了整个移动短视频平台的五分之三。
据相关移动应用数据分析公司公布的数据显示，成立两年半的抖音，其迅猛发展的势头依旧不减。
2018年的它，已经成为了短视频社交网络应用iOS上安装量第一的应用。
今年年初，抖音在App Store和Google Play上新增了6500万全球用户，相比2017年同期的新增用户，年同比增长率达到275%。
值得注意的是，抖音在国外用户中的受欢迎程度也有所提高。
无论是北美还是欧洲，亦或者是日、韩以及东南亚，现如今都能看到“抖音”的身影。
特别是非洲那边，随着OPPO低端机在非洲的走红，直接安装在手机中的抖音，也收获了大批非洲用户。
而在国内，抖音更是有了成为全民软件的趋势。
按照星河集团后台的信息数据统计，每天中午的12点至13点，晚间时段的18点至19点、21点至24点，已经成为了抖音最为活跃的高峰期。
光是看这个数据就能看出来，抖音正在占据大量用户的“碎片时间”。
因为这些时间段无疑是用户午休、下班通勤以及晚上休息的时间。
这也意味着除了上班，用户几乎是全天都在使用抖音刷短视频。
而空闲时间都消耗在抖音上，自然也就意味着用户进行其他活动的时间被挤占了，其他APP的流量降低了，这其中尤以企鹅系的软件最为吃亏。
另外抖音所占据的，也不仅仅只是年轻人的时间。
按照后台数据显示，2018年的抖音，已经算是全年龄段的移动互联网文化产品了。
得益于OPPO的快速发展和低价策略，不少老年机上安装的抖音，也吸引了很多大龄用户。
而不同年龄段的用户喜爱拍摄与观看的短视频内容也不尽相同。
90后年轻人喜欢自拍，以前得花钱看的漂亮姑娘，现在在抖音上跳舞给他们看。
80后中年人喜欢拍摄手势舞，动感的节奏让他们上头。
70后大叔大妈偏爱拍山水风景，土味审美从“相亲相爱一家人”微信群转移到了抖音上。
至于60后的大爷大妈，则喜欢用抖音拍摄萌娃，为他们的孙子、孙女留下珍贵回忆。
此外，不仅仅是老百姓在用抖音，因为其特有的宣传属性，抖音也和微博一样，成为了不少官媒的发声选择。
截止到2018年4月，共有5724个政务号和1334个媒体号在抖音C位出道，这个由星河集团推出的短视频APP，凭借着及时、生动、信息量大、分发精准的多重优势，成为了政务和媒体信息传播的新平台。
其中，@四平警事成为了粉丝量第一的政务号，抖音粉丝数直接破千万，置顶视频更是收获超5400万点赞。
而《人民日报》则是凭借793万的粉丝量，位列媒体号第一名，2017年收获超1.7亿次点赞。
另外在2017年，抖音还凭借自身的APP特性，不断与多个城市达成合作，利用助农直播帮助大量贫困县脱贫致富，也让更多年轻人重拾传统文化，吸引政务号媒体号用短视频的方式记录时代故事。
可以说现如今，广大人民群众的空闲时间已经被抖音彻底给占据。
《我们一起学猫叫》、《纸短情长》、《沙漠骆驼》、《架架》、《我怎么这么好看》、《小星星》、《让我做你的眼睛》等歌曲充斥着他们的耳边。
这种汹涌而来的流量，不仅造就了一大批新时代的网红，也让抖音的价值与用户价值齐齐高涨，超越淘票网成为星河集团手上的最强王牌。
而抖音本身的独特的“文化+流量”属性，无疑是成为了星河集团从一个文化企业向互联网企业转变的最佳跳板。
这就和“大文娱计划”帮助企鹅完成互联网企业向文化企业扩张，性质是一样的。
所以抖音的“崛起”，无疑是让BAT玩家们感受到了巨大的压力。
眼看星河集团在移动互联网领域开疆拓土，腾讯、百度、阿里等企业也是纷纷加大了在短视频领域的投入和布局。
2017年，BAT在短视频领域就曾断“砸钱”喂养，“三方”一年内在这方面光补贴就投入了近30亿，砸钱“投喂”的短视频软件更是多达15款。
而且在推出数量庞大的APP之后，BAT三家在短视频市场上“砸钱”也同样毫不犹豫。
按照星河集团市场信息部门的不完全统计，2017年短视频领域的融资多达34起，其中融资金额最多的为腾讯领投，百度等跟投。
至于补贴方面，BAT更是早在2016年就开始了对短视频领域的补贴，金额高达几十亿。
然而BAT的大手笔“投喂”下，那几十家短视频平台无论是在MAU（月活跃用户）上，还是在用户时长上，依然没有一个能与“星河系”的抖音相抗衡。
正所谓一步慢，步步慢，得益于王皓高瞻远瞩的视野见识，星河集团力推的抖音，在经过三年的埋头发展后，其核心的大数据智能推送算法，早已为自己建立起了一道宽广的护城河。
短视频赛道确实是没什么门槛，但要想像抖音这样精准地进行视频分发，把用户留存率做到这种夸张的地步，那就不是腾讯的抄袭大法所能做到的了。
至少在一众投资人的眼中，星河集团的抖音占据着绝对的先发优势，在这一赛道上把BAT三家都甩在了后面。
而BAT三家估计也不会预料到，有着绝对流量优势的它们，竟然会有一天被星河集团凭借短视频“弯道超车”。
现如今，在移动互联网领域，阿里和百度都已经认清了现实，开始从短视频领域撤退，不再投入更多资金烧钱抢占市场。
唯独只剩下腾讯，依旧没有放弃，似乎是打算继续在这一领域和星河系进行一场对决。
对于这点，看完公司内部汇报的王皓也并不觉得有多意外。
过去，腾讯的微信和QQ承载了绝大部分的互联网流量入口，在市场上拥有着绝对的流量统治地位。
他们也利用着这巨大的流量优势，如水银泻地般对后面的追赶者进行降维打击，其每一次行动都可以说是无往而不利。
所以他们也是最清楚移动互联网时代，掌握流量入口优势，究竟是有多么的可怕。
而如今抖音的出现，无疑就是在从腾讯那里抢占流量入口并进行巩固。
后续只要有这些流量在手，无论是涉足移动互联网的任何领域，星河集团都有了一把锋利至极的武器。
也因此，在即将到来的抖音新一轮上市筹备（IPO）融资中，有不少国内外的知名投行和券商都趋之如骛，想要从中分一杯羹。
当然了，现如今摆在星河集团面前的一个重要问题就是，抖音的上市筹备（IPO）估值，应该达到多少？
关于这一点，星河集团和投资人正在洽谈当中。
“目前几家投资机构对于我们的估值还有看法。”
星河集团6楼的大会议室里，王皓参与了抖音的上市筹备（IPO）融资内部会议。
“具体是哪方面？”
“主要是商业模式和参与者变现这一块。”
负责抖音融资事务的首席财务官如此说道。
“这方面我们也和投资机构沟通过了，作为内容输出行业，短视频当前的商业模式无非三种：广告、电商和内容付费。
在这一点上，目前我们也正在进一步迭代优化，重点还是放在广告上面。
按照集团收集到的数据显示，去年全国短视频营销市场规模就高达140.1亿元。
我们计划是在今年推出热搜榜、MCN合作、广告接单平台星图和企业蓝V计划，以进一步加强平台的广告营销能力，推高估值价格。
目前抖音第一轮星图平台已经签约了4家机构作为官方服务商，负责达人广告的接单和运营，同时有21家抖音认证MCN机构入驻。
另外当前在抖音上投放的广告一共分为两类：
一类是CPC(点击收费)，预计2元/点击，1万次点击1万元，预计展示1000万人。
另一类是CPM(千人展示)，预计10元/CP，1000次CPM1万元，预计展示100万人。
得益于我们的信息分发精准性，广告投放转化率基本是远超友商，预计公司2018年的广告收入也将会在300亿~500亿元之间。
依照这个广告收入，抖音的上市估值应该是850亿美元。”
抖音首席财务官的话，却是让王皓皱起了眉头。
“关于广告对用户体验的影响，你们考虑过没？”
他如此问道，却是让在坐的几名抖音负责人有些面面相觑，最终还是技术部门负责人站起来进行了回答。
“广告的投放，对于用户体验来说，必然是有影响的，但当前移动互联网流量市场，基本已经是达到了瓶颈，在发展放缓的情况下，公司始终保持着头部地位，这些投放广告的影响，对于公司来说问题并不大。”
“不打吗？”
王皓并未多说什么，而是直接拿出手机，点开抖音，现场演示了起来。
只见他刷了两下，手机上就出现了一个广告。
再刷个五、六次，另一个广告就出现在了他的手机上。
继续往后刷，基本上广告出现的频率就固定在了4至7个视频左右。
会议室里鸦雀无声，大家也摸不准王皓对于这个广告投放的频率是否满意，只能沉默地等待着。
而王皓关掉抖音APP后，看着面前的这些高管，再次重申道：
“我知道大家都对抖音倾注了很多的心血，手头上也都掌握着一部分的原始股份，自然是希望抖音的上市估值能够越高越好。
但希望在座的各位也不要忘记，我们星河集团的底色是什么！
星河集团自始至终是一家文化企业，我们的使命是为大众创造快乐，为用户编织梦想，为他们的生活带来美好！
在这一点上，所谓的商业价值也要为其让路。”
“王董……”
首席财务官张口欲言，但王皓抬手打断了她的话。
“我知道你想说什么，抖音目前也确实是如你们所说，在短视频赛道上占据着极大的优势，但这并不是我们可以松懈的理由。
因为在我看来，抖音的挑战从来不在国内，而在全球。
tiktok在海外的成绩，并不弱于国内，甚至还犹有胜之，大家的目光应该放得更长远些，至少抖音现在还远没有到必须商业落地的时候。
相比于这个，如何为用户提供更好的娱乐体验，如何帮助更多的视频创作者发展进步，才是我们应该考虑的！”
第613章 文化35时代
抖音后续的融资方案，在王皓的干预下，终究还是进行了一定的调整。
从众多高管计划中的唯估值论，转变成了围绕长久发展的计划模式。