发展生产力从1981开始 第32节

  年轻人喜欢新奇的东西,围著王建昆聊个不停。

  过了好一会胡喜洋才开著货车到达,因为凤山到王家生产队这段5公里的土路还刚开始加宽硬化地基,所以货车只能慢慢挪,比王建昆骑车慢了差不多1个小时。

  车来了后众人麻利的起身干活,在王建昆的指挥下把一个个箱子运走。

  该放打火机厂的就直接拉去打火机厂,该拉回家的拉回家,来来回回8趟才拉完。

  胡喜洋在卸完货后就把货车掉头开回清华了,钱在刚才到达的时候就已经付了。

  对这种活胡喜洋很喜欢,挣得多啊,让王建昆这个月有活就去找他,他会抽时间出来的。

  王建昆表示这个月剩下十来天可能还要跑三趟,大概3至4天一趟,让他注意留时间,他会提前一天去清华找他的。

  王建昆看了下卸完的货是不是按照要求分开放了,检查一番没问题才松口气。

  从回家到现在就感觉一直在说话,跟爷爷说了下他先洗漱休息先,晚上边吃边说。

  爷爷见他满脸满身灰尘,让他洗漱先休息,他去几个工厂看看。

  王建昆洗漱完进房间假寐,脑海里开始规划王家生产队今后的产业发展。

  设想是以打火机工厂为主,家具厂(木材加工厂升级改造)和竹制品厂为辅,带动凤山公社10几个生产队一起发展。

  打火机工厂王建昆会拿走销售的大部分利润,因为所有的材料和设备以及技术都是王建昆提供的。

  家具厂和竹制品厂则不分利润,全留给队里。

  初期王建昆会提供设备,生产技术和图纸,队里负责生产和销售。

  运输的话要付给父亲运输费,队里如果能买第二第三辆卡车那更好,父亲到时就专门运打火机和打火机原料。

  以这三个产业为中心,使生产队和公社从农业经济向工农结合的经济转变。

  顺势推动分配方式变革,进而解放生产力和发展生产力,达到共同富裕的目的。

  大的规划明确了,具体的措施王建昆想到了几条。

  他运用超能力在纸上一一体现出来,等晚上跟爷爷讨论下,明天再去跟队干部们沟通。

  快天黑时母亲回来和奶奶一起做晚饭,现在队里家家户户做晚饭的时间都推迟了,因为有了电灯,天亮时多在外面干点活,晚饭晚点也没关系,有电灯照明。

  妹妹看到王建昆出来就缠著他要他骑摩托车带带她。

  王建昆满足她的愿望,带著她骑上摩托车来到马路上,往什堡生产队开去,在小学门口转了转就返回。

  妹妹下车后就去厨房跟母亲分享快乐了,母亲看她高兴的样子也很高兴。

  她自己对摩托车倒是不好奇,小时候她父亲和哥哥就骑摩托车带过她兜风。

  只是现在亲人杳无音信,高兴之余也心有遗憾,前几年每年都会寄信回老家,到现在一封信一个电报都没收到,不知道哥哥和弟弟妹妹们怎么样了。

  收起伤感,继续做饭,现在家里条件好了,隔三差五就会买点肉回来,女儿也不那么瘦小了,儿子更是出息,做的事情是很多大人都做不到的。

  一家人在电灯下吃饭,父亲和爷爷拿出散酒倒了半碗,边吃边喝。

  饭桌上王建昆讲述了两个见闻给爷爷和家人听。

  一个是饶州招待所附近的早点摊子如雨后春笋般冒出来。

  另一个是一个苏省厨师在听到一个不确定能成功的发财消息就辞职去德兴开饭馆当老板。

  这两个事情表明国家政策转向以经济建设为中心已经是很明确了,靠近政策中心和信息中心的人们已经有意识的开始一切向钱看了。

  以前不管是城市还是农村,都被固定住了手脚,城里人工资每月几十块,什么都要票。

  农村每年分几百斤粮食几十甚至十几块钱,只能买些必需品,工业品只能买些城里卖不掉处理的。

  现在渐渐放开,只要哪个事情能挣钱,那就有人敢去做,而且政策也不再阻止。

  所以咱们家咱们队也该做做改变了,现有的几个工厂虽然能挣点钱,但是对于整个生产队几百人来说还是太少了。

  爷爷问王建昆这还不够多么?今年咱们生产队比别的几个队每户至少要多分100来块钱。

  王建昆表示远远不够,现在外面发展特别快,有钱和能挣钱的人越来越多。

  比如打火机,批发价就要11块,零售价至少15块甚至能卖20多块,而且供不应求。

  家人除了父亲还是第一次知道一个打火机能卖这么多钱,看著也不复杂啊。

  王建昆表示还是有技术含量的,设备就不是随便搞来的,模具更是他运用大学的机械知识制造的,打火石和弹簧更是没多少人会造。

  王建昆将打火石和弹簧编了个是德兴线缆厂的一个美国人看他帮了忙的情况指点他的,国内一般人根本连用什么材料都分析不出来。

  反正那个美国人下个月应该就回国了,别人就是知道了再去找也找不到了。

  聊完这些饭也吃完了,王建昆去房间拿出下午写的规划和几条建议给爷爷和父亲看。

  看完后两人表示扩建打火机工厂和水电站应该没问题,其他的他俩也说不准。

  虽然他们会支持王建昆,但是队里其他人如果没转变思想,说不定会坏事。

  王建昆建议明天召集全队包含小队长在内的干部开会,他把想法去会上讲讲,能达成几条是几条。

  爷爷点点头同意了,表示只有思想先统一了,执行起来才能事半功倍。

  1981年8月18号,这是今后王家生产队让人一代代人都要铭记的一天。

  这天吃完早饭,爷爷就带著王建昆来到生产队办公室,四个队干部和四个小队长加王建昆开始了会议。

  爷爷作为队长先开口道明会议主题是《王家生产队第一个5年发展计划》。

  主要讨论王建昆提出的一厂为主两厂为辅,使王家生产队从农业经济转型为以工业为主,农业为辅的经济,小步快跑实现现代化。

  王建昆走到会议室前方,把蓝图挂在会议室黑板上,为众人讲解他的建设设想。

  第一个工厂是一期月产能10万,二期20万的打火机工厂。

  第二个工厂是家具厂,把现在的木材厂升级改造,买些电动设备,增加人手,做城里人喜欢的家具。

  第三个是麻将席工厂,原材料是2年以上5年以下的竹子,做好主要销往广省和福省。

  围绕这三个工厂将要扩建水电站,建燃煤的由锅驼机带动的发电机,扩建道路,派人去饶州甚至省城洪都建批发零售点。

  要建这么多工厂,肯定要很多人手,工厂建好也要很多人手,王建昆建议从附近生产队招人。

  工厂薪酬全部用钱发放,不再记工分,除了队里公有的农业生产还记工分,其他为工厂服务和在里面做工都用钱发放,按完成量多少发钱。

  还有就是队干部分批去饶州考察,看看外面的改革开放的措施和别人的生产生活情况。

  说完这些队干部们面面相觑,一时有点冷场。

  爷爷站出来让队干部说说自己对这份计划的看法,同意的和不同意的都说说。

  队干部依次发言,总结起来就是几个问题,钱从哪来,工厂的产品销量怎么保证,在工厂做工付钱不记工分会不会有公社来处理。

  对于疑问王建昆一一解说。

  首先是钱的问题,建设是分批进行,砖瓦都是队里生产的,除了每月要付工资,其他材料和设备王建昆会提供,用打火机加工费抵。

  产品销售分三块,打火机完全不用队里考虑,队里只是负责加工。

  家具厂会先小批量做出来去饶州试销,销量起来再慢慢加人手。

  麻将席跟家具厂类似,而且可以放最后建,年底前建好开始生产,明年开春才运去广省福省卖,然后慢慢往浙省苏省卖。

  至于公社会不会来处理,王建昆表示不用担心,我们这属于集体企业,怎么发劳动报酬是我们自己的事,除了公粮要交够,公社其实也没有管什么。

  解决完大家的疑问,队干部们还是有些疑虑,王建昆退而求其次,问是否可以先扩建打火机工厂和水电站,这两样是保证不会亏的。

  其他两个工厂和一些建设项目等去饶州考察完在决定。

  队干部们这才同意,接下去讨论了下打火机工厂的产权问题和建设问题。

  工厂产权完全归属集体,生产队拥有全部利润的处置权,但只能给王建昆代加工,王建昆投入的设备由工厂的利润支付,可以用加工费抵直至抵消完。

  地址肯定要放马路边,占用了谁家自留地可以补偿钱或者换一块其他地方的地。

  人手优先找队里的,不够再去别的生产队招人,但必须在一个月内建设好。

  水电站扩创建即提上日程,王建昆去解决发电机和变压器,其他材料队里派人去采购,土木工作立即开始。

  这次会议虽未达成所有设想,但也在王建昆预期内,相信队干部们去考察完后会全力支持自己的。

  会议开完后还召开了全队会议,每户派代表参加,传达了会议决定,让队员们安心工作,生活将会越来越好。

第29章 影响

  代表大会开完后,全队就都知道以后队里将以工厂为主了。

  这一影响是非常深远的。

  队员们祖祖辈辈都是跟土地打交道,现在要转变思想,要开始跟机器设备打交道了。

  有的人特别是年轻人就特别喜欢在工厂做工,跟机器设备打交道至少不用日晒雨淋。

  而且现在队里宣布做工直接发工钱不算工分,他们更喜欢。

  供销社有很多东西他们都想买,但是兜里都没钱。

  虽然有些东西没票的话会贵一些,但是能有钱买都不算什么。

  以前干农活一年到头分到手上那点钱都不敢随便花,油盐酱醋,针头线脑,孩子学杂费等等就把分到的那点钱花完。

  现在能有个挣现钱的机会,都准备去工厂做工或者去帮忙建设工厂。

  对于做农活则开始想办法推脱,因为队里说了还是算工分。

  对于这些王建昆能想到一些,有些则没考虑到,但是只要打火机工厂能给生产队带来源源不断的现金流,就可以克服这些新问题新困难。

  王建昆把新工厂的图纸和水电站扩建的图纸交给了队里负责组织的干部,让他带人先去组织人手开始建设。

  王建昆则叫上会计和爷爷一起讨论怎么定工资的问题。

  他首先给队会计算了下每条打火机生产线每个月可以给队里带来多少加工费。

  按照每冲压组装1个打火机有4毛钱加工费计算,每天做500个,一个月按30天算就是1.5万个,加工费就是6千元。

  扣掉第一个月要支付设备模具3500,还能剩1500元,第二个月开始就是每个月6千。

  棉花煤油和油漆从王建昆这出钱买,所以队里能到手的现钱就可以按6千一条线算。

  会计和爷爷对这算法也认可,接著问该怎么给做工的人算工资。

  王建昆把图书馆看的国外的一些写工厂管理及薪酬设计的知识用自己的理解说了出来。

  “工厂做工跟做农活有很大不同,工作量可以很精确的计算,所以咱们发工资要以工作量为基础。”

  爷爷和会计觉得这也是应该,农活不好计算,在工厂上班一天做了多少产品好计算。

  王建昆见他俩认可这个基本原则,接著说道:“现在最赚钱的就是打火机工厂,以现在的这条生产线为例,再结合现在城镇职工的工资情况,应该这么发放工资。”

  “一条线总共8个一线员工加一个检查品质和计数的以及日常管理的组长,应该分配这6000元中的10%也就是600元,平均每人每月就是66.7元。”

  “怎么这么高,每个人都拿这么多吗?”

  “就是要高一些,工资分配占收入10%是国外工厂的普遍做法,做工的有钱才能改善生活,经济才能发展。”

  “你这么说也没错,做农活的工分不能去别的地方买东西,现在能挣钱就要能发钱。”

  “也不是每人每个月都拿固定的66.7元,肯定有多有少,我先举几个例子,到时我让母亲和你们商量具体的工资方案。”

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