重回80当大佬 第1085节

听取完液晶基地的成果报后,就轮到电池厂的王富报了。

相比于30多岁的王东,才26岁的王富明显资历太浅,按说本来是没资格报的。然而电池厂那边需要的工厂化质量管理人才比较少,主要是实验室部分难度比较大,所以其他资深的大多是研究员,甚至科学家。

90年代初国内的研究员和科学家口才不好的大多数,因为当时的科研环境不需要研究员自己去争取项目和经费。如果是十几年后,那科研大牛首先得吹得一口好牛逼才能混得下去。

逆向淘汰下来,倒是思路比较西化、口才还不错的王富捞到了报的肥差。

“最新的钴酸锂盐结晶工艺方案,我们是根据用户的需求,做出了调整的。原先实验室做出来的最优可量产材料,能实现1000次充放寿命,但充放速度太慢了,要十几个小时,而且衰减曲线比较差,插拔切换容易造成寿命衰减。

王安公司那边技术论证之后,觉得有必要在一定程度上保证充电速度和aps保护切换损耗。我们这儿最终优化之后,只能牺牲一些充放次数了。

现在最新的方案,是可以高效充放600次,而且只要八小时就能充满。另外,支援aps断电保护,也就是未来的笔记型电脑如果本来是处在外接电源插入状态下工作,突然拔掉外接电源也能瞬间投切到电池,不会导致关机,同时正常工作时也不会对电池浮充,不会损害电池充放次数寿命。

这样的技术,也比较适合王安公司方面研发突然断电时工作文档的强制自动保存。”

锂电池的充放寿命,并不是按照彻底报废来算次数的。比如所谓的可复充1000次,或者600次,不是说这么多次数后就完全没电了,只是按照“蓄电降低到额定容量的70%以下”,就算该报废了。{一般降低到70%以后,再继续充放电,曲线也会越来越陡,可能几十次就跌到50%,然后更快跌到20、30%,最后完全充不进}

600次的寿命,如果是上班每天充一次的电脑,大约能用两年。如果可以插电不算浮充不减寿命的话,那就能更久一些。

顾骜想了想,觉得王安方面提的需求还是合理的。

很多商务精英,不比朝九晚五的渣宅上班族,越精英的人越忙,每晚回家和在酒店的时间,能有七八个小时就不错了,如果要十几个小时才能充满,确实很难接受。

那就优先保证八小时能充满、然后再慢慢钻研提升电池寿命和蓄电容量密度吧。

大不了将来让王安公司出一个营销策略,对于1992年和1993年内,买了新笔记本的用户,可以在两年质保期满的时候,也就是大约1994年,享受一次“半价换购新版电池”的优惠。

这样也能充分笼络安抚甘当王安小白鼠的铁杆脑残粉。

同样的,对于天鲲游戏的脑残粉,肯新一代掌机一出来就支援的用户,将来也要同样补偿。

宁可这两年卖机器少赚点钱。

“这个轻重缓急分配没有问题,就按照这个继续努力。另外,基础研究也别丢下,我们要的是长期竞争力,要快超过曾经作为老师的曰本人。”顾骜高屋建瓴地总结吩咐。

有了这些技术储备,王安和天鲲的新一代整机,也到了研发的最后冲刺阶段了。

差不多是时候去一趟美国,协调一下最后的外部资源,为产品上市做准备工作,顺便拉点宣发资源。

第778章 三分天下

八月中旬,结束了王安和天鲲的全部其他布局准备后,顾骜终于踏上了久违了两年半的美国。

为王安新一代电脑和天鲲新一代掌机的产品上市,做最后的宣发布局。

天鲲的研发基地,这两年有逐渐向中国搬迁,美国部分的研发量,已经降低到了30%,不过都还是最高精尖的部分为主。

王安的研发工作,倒是搬迁不多,还有八成留在美国,迁移到中国的只有两成。

当然,汉化、本土化团队,以及其他多国语言版本支援的团队不算在内,这些都已经全部搬到了中国。

中国人的学习能力是很强的,学习的望和动机也极为强烈,穷了那么多年,凡是有机会初窥技术领域门径的,哪个不是铆足了劲儿要提升自己的竞争力。

看看80年代末那遍地的夜校、90年代初各种职业技能培训班,就能理解这个时代的有心人多么肯拼。

所以,两年半的种田期,足够把相当一部分技术岗挪回国内了。

顾骜之所以还没敢让天鲲的研发彻底搬回中国、王安大部分搬回中国,并不是技术瓶颈的制约。

而是前两年,该死的老不虚在位时,对华不太友好,喜欢贸易制裁和金融要挟,所以顾骜考虑到大环境,不敢让王安表现得像是一家“已经变成中国公司了”的样子,天鲲也是同理。

美国元素更多一些,才能在艰苦年代少受制裁的压力。

不过这一切都即将结束,因为老不虚明年就该滚了这并没有任何改变历史,哪怕顾骜什么都不干,人家本来就要滚了。

从此以后,电子科技产业和互联网,讲进入一个全球开放度超高的新时代。

蛰伏隐忍了这么久,终于该再次发力了。

……

刚到美国的第一站,顾骜并没有选择直接去王安和天鲲的老巢加州,而是直奔旧钱氛围浓厚的东海岸,纽约。

这次来美国,一件首要的事情,就是先跟摩托罗拉公司以及ibm公司,正式成立“战略联盟”,更深度地联手对抗疯狂崛起的微软。

来之前,ibm公司的ce约翰.埃克斯其实是主动给顾骜发了邀请的,摩托罗拉的克里斯.高尔文少爷也以私人身份跟顾骜打过几个电话。

ibm公司跟其他it科技巨头的基因都有些不一样,它的总部设在纽约,而不是硅谷。

同样的,摩托罗拉的总部在伊利诺州,芝加哥附近。{不是芝加哥市区,是芝加哥旁边的卫星城}

或许是文化氛围的原因吧,让这两家公司迟迟没有生长出硅谷式的“涌现”创新能力。

对于谈判筹码的把握,顾骜早已成竹在胸。

因为今天的一切,就是原本历史上“aim联盟”的翻版,王安通过三年前的卡位竞争,取代了苹果在这个联盟中的位置罢了。

虽然顾骜对这方面更具体的历史细节不是很了解,但他前世至少见过ibm早期型号的think-pad,也见过苹果公司的初代pwer-bk。

所以哪怕不知道其中的曲折过程,光看最终的成品,凭印象比对一下,也能看出原本历史上,苹果公司在aim联盟中得到了哪些好处、ibm方面又得到了哪些好处、各自交换付出了什么牛逼专利授权。

顾骜现在的地位和议价能力,只要比历史同期的苹果公司开价更高,确保历史上苹果拿到的好处他基本上都拿到,苹果没拿到的也略微一两个点便宜,那就够了。

这样有心算无心之下,ibm和摩托罗拉方面比平行时空更多让利,也就在所难免了。

毕竟顾骜手下的谈判专家,水平又不会比另一个世界的苹果差。

一番斡旋之后,顾骜也确实给了ibm不少好处,主要是办公软体使用授权、折扣方面的,因为这些是王安公司的传统强项。

这样一来,ibm明年推出thinkpad电脑的时候,就能得到更多好用的办公软体免费授权,增加一点产品在商务精英中的竞争力。

而王安从ibm那里拿到的,则是很多精妙的硬体设计技术专利,比如ibm独门的aps断电保护、自动保存技术。

历史上,ibm专精的就是商务客户,毕竟ibm的公司名字意译过来就是“国际商务机器公司”,对于商务精英而言,资料数据的安全性是最重要的,所以ibm经常在钻研各种恶劣环境下,防止数据丢失的问题。

ibm的thinkpad电脑,后世就以数据和硬体的安全着称,怎么造都不会摔坏,乱拔电池也不会丢掉未保存文档,甚至会自动强制保存、恢复。

这些独门绝活,王安原先是不太行的。顾骜这几年的种田,也只是搞出了为ibm的aps断电保护技术配套所需的新电池,但保护技术本身顾骜还没研发出来呢,就等着跟ibm互相授权。

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