原三部众人高呼，“老大万岁~~”有人带头，后来的这些同学虽然不太好意思，也跟着起哄喊了起来，不怪他们变的快，而是陈总给的太多了。
要知道在IT行业，想要在一家公司内涨薪，即便HR说是一年两次，一年能有一次调薪就不错了，而且大部分是那种上调5%、10%的涨薪，被广大员工称之为侮辱性涨薪。
所以搞IT的薪资不是涨上去的，而是跳上去的，跳槽的跳。
一般以两年为一个周期跳槽为佳，一年一跳容易被HR判定为不稳定。
跳槽后的涨幅基本上50%起步，甚至一些优秀的技术人员Double（翻倍）也是常态。（仅限35岁以下）
而一家互联网初创公司，转正就能有如此之高的涨幅，怎能不令这些人喜形于色。
也就是陈默能从雷总那里要来如此待遇，陈默这一招收买人心，让旁边的黄江吉则苦笑着鼓掌，甘拜下风，心服口服。
现在估计陈默就是让他们通宵加班，估计都激情满满。
给完甜枣，陈默开始挥舞手中的大棒。
“第二把火，今天我收到5个同学的转岗申请，我很遗憾，所以刚才说的转正和涨薪，跟这几个同学没关系，或许新领导会对他们进行重新评估，我就不越俎代庖了。”
说着，陈默念了5个人的名字，“你们的转岗申请单拿来我现在就批，随后你们可以去新部门报到了。请吧！”
只见其中被点名的5个人悔恨交加，没想到大喜大悲竟来得如此突然，他们来小米工作，不论什么发展啊、个人成长啊、兴趣使然啊，归根结底最终还是为了钱。
最后一个个垂头丧气地离开会议室，仿佛一只只斗败了的公鸡。
花了几分钟，陈默现场办公批准转岗申请单，当众直播！
都弄完，目送他们几人离开，“还有其他要转岗的同学么？”
陈默说完，环视一周，重点盯着其余三个黎万强招过来的人。
半晌，没人吭声。
“好，既然没有想要转岗，那我认为咱们都是一条船上的人，我作为船长，那么对你们只有一个要求。
那就是团结！只有团结才是一切胜利的基石。
希望大家记在心里。”
“我看现在市面上有种潜移默化的论调，那就是凡是初创公司就必须是拼命加班的，跟时间赛跑，跟行业赛跑，生怕跑的慢就被拖死了。
我觉得这是一将无能累死三军的典范！
小米是初创公司不假，但谁规定初创公司就一定是拼命加班的，或许别的公司确实是这样，现在小米也这样，但是在三部，不行！
我看都是那些资本家觉得咱们打工人好欺负，所以才把那些资本家惯出来的臭毛病，人人敢怒不敢言导致的结果就是愈发的变本加厉，那么我先挑个头立个样！”
说到这，在场众人眼睛蹭地发出光来，甚至有几个人不自觉点头非常认同。
如果这句话从其他人嘴里说出，那是大逆不道、倒反天罡、胡言乱语
而听陈默这么一说，想起此人一向以来的做事风格，弹性工作制、零食饮料、讨厌加班.
好像感觉又那么的理所当然，嗯是他能说出的话。
“第三把火，那就是三部将率先试行加班审批制！
青春很贵，不要随意浪费在工作上，每天已经有大半的时间都在工作，我们的人生除了工作还有家庭、还有生活。
们可以选择学习给自己充电，可以有自己的爱好，可以有各种各样多彩的生活。
因此，没有正当理由，禁止申请加班，
未经审批的加班，被我发现，第一次警告、第二次罚薪、第三次开除！
当然了毕竟行业特殊性，遇到紧急项目需要加班的情况，会全体非常态化加班，但公司会根据劳动法支付相应加班费。”
还有这好事？简直跟听神话一样.这是什么神仙部门？
众人面面相觑，却又带着惊喜。
“最后，有什么问题可以大家可以提问！”
有人举手，陈默看到是张超，“说！”
“下班后能在公司学习么？这不算加班吧？”
“不算，我没那么封建~”
有人打头，问题一个个接踵而至，
“会存在下班开会的情况么？”
“不存在！”
“在家工作不管吧？”
“随你喜欢，我又不是天网，管那么宽干什么，不过你得反思为什么回到家还要工作！
如果是上级工作安排不合理，直接给我说，如果你能力有问题，也要跟我说，我们一起分析问题解决问题！”
宣布消息只花了5分钟，问答环节却占了半个小时。
不过经过彼此直白的沟通，让所有人对后续的工作有了憧憬和期待。
能遇上陈默这样英明神武体恤下属的领导，是他们这群打工人的福音。
开完会，陈默叮嘱黄江吉把黎万强招来的那三人作为重点目标进行关注。
随后找到管颖智，说了下目前三部目前HC还有15个名额，加大社招和校招的招聘力度
第109章 三部只能有一个声音
接下来在制定并明确MIOS的发展路线和方向后，陈默把自己抽离出来，把工作重心放在目前三部的整合上面。
如果把目前三部当成一个正在执行的程序，而他就是DEBUG（程序调试方式，用于故障排除）的那个人。
工作计划的拆解、每组任务分配合理性、工作强度分析、关键节点跟进等等方面都需要他关注。
正如之前说的那样，当老大，除了会买单，还要舍得放权。
现在他正在进行第二步的操作。
抓大放小，并且权力下放，充分发挥部门核心成员的主观能动性，
能放手的就放手，不能放手的想办法放手。
当然这个放手不是完全撒手不管，否会任其自由发挥，长此以往会失去部门的掌控力。
他只要把控核心的人和核心的事即可，每个人负责哪块工作，大体技术实现，作为掌控全局的人，自己都是清楚的。
当然如果有一些突发情况或需要攻关的事情，陈默也会身先士卒，或自己或协调资源解决。
现在MIOS已经走向康庄大道，市面根本没有能与之抗衡的对手，只要自己不乱动方向盘，剩下的就交给油门就好，但跑的远不远取决于油量多不多。
因此部门需要大量新鲜血液的加入，小米开始了加大招聘力度。
7月中旬的一个周末，在原三部众人利用业余时间共同努力下，职言论坛终于上线。
整个职言论坛很简洁，只有五个模块：职言职语、职业圈、同事圈、企业红黑榜和用户中心。
然后陈默让大家在网上找一些职场案例，结果大家随便找找就能发现许多经典案例，诸如：
“马上要下班了，煞笔领导非得下班后紧急开会！他没家人么？”
“我干的活全组最多，技术最好，凭什么这次晋升失败？那个胸大的女同事为什么就能成功？”
“京城13号线就不能多加开几趟地铁么，天天挤死人了”
“天天早9晚5，感觉在国企这么待下去人就废了，一家私企给的待遇翻倍，我要不要下海？”
陈默进行汇总，大概几百条，然后稍微润色了下导入职言论坛作为初始数据，然后弄了个小脚本，作用是在未来随机时间随机展示几条帖子，造成有人玩的假象。
随后设他给“全军出击”的张长发打了个电话，让其在全国一二线城市，IT行业各公司楼下推广职言论坛。
沟通完，他把传单小样发到对方邮箱上，并又打过去一笔钱。
再把小米那套敏感词校验处理机制弄到职言上，这样就不担心被404了。
最后版权所属留下了当初职言开发之初戏言的黄道十二宫工作室.
弄完这些，陈默就撒手不管了，放任其野蛮生长。
接下来时间，陈默在小米的工作，感觉自己就像是超级飞侠，哪里需要帮助，使命必达。
自从二三部合并后，原本MIUI迭代是每周一版，改到现在MIOS的每月一版。
积攒了许多用户反馈的各种建议。
黄江吉和产品经理洪锋经过反复讨论和沟通后，从上千的用户建议帖子中筛选出来近百条中肯的建议。
当两人把文档交给陈默进行审核，本来两人以为陈默会看上一天，结果半个小时就有了反馈，这让洪黄两人面面相觑，这家伙效率有点吓人啊。
随后打开文档一看，原本上百条的建议，大半建议被陈默划掉，最终只剩寥寥十几条。
只有结果没有理由。
这.两人有些不理解想找陈默要个理由，后者见状直接给两人单独开了个小会。
陈默直接开门见山，“用户的意见，重要！也不重要，分情况，出于利己考虑，用户只站在自己个人的角度来想问题，而我们做系统需要站在全局来通盘考量。
有些建议是建议，有些建议是毒药，我只跟你俩解释这一次.”
说着，陈默打开两人原始需求文档，简明扼要解释这条为什么要放弃，这条为什么要采纳
1个小时后，黄江吉和洪锋被陈默说服了。
“经过采纳的用户建议，上线后在公告要写上来自XX用户的建议并鸣谢，奖励相应徽章和积分。”
在离开前，陈默对洪锋交代了一句，“我们设计功能和进行优化的时候要时刻带着两个问题，这个为什么要这么做？会为用户带来什么？另外记住，一切的改动从稳定性出发，不要造成重要的线上BUG，这是零容忍的事情。”
洪锋点头表示明白。
看着两人出去办事，陈默还是比较满意两人刚才的表现，这也是他想要达到的效果，那就是三部只允许一个声音。
说的更直白一些，就是黄教主的那套，我不要你觉得，我要我觉得，说是独裁并不为过。
或许对其他Leader来说，偏执和独裁不是好事，因为上面的策略稍有差池，就容易出现差之毫厘谬以千里的情况，但对于重生的陈默来说，这种情况根本不存在，所以这才是效率最高的方式！
其实MIOS目前上线的版本还是有许多缺陷的。
一是由于原本三部确实人手不足，就在几个大的模块做了基础和面上的一部分，前段时间所有人只不过被超前的设计和理念所震撼到了。
经不起详细推敲，最近安卓定制系统评分榜上MIOS评分从9.8分滑落到9.3分，就能看出来。
现在是修炼内功阶段，一个功能点一个功能点做透！
二是为了留白，让用户踊跃提出建议，参与其中，跟用户交朋友，形成粉丝群体也就是米粉了。
这一幕只是这段时间陈默工作方式的一个缩影，许多问题到陈默面前，无论技术、产品、运营、测试，陈默基本当场就能解决，解决不掉会协调资源集体攻关，力图在最短时间内攻克，效率奇高。
每半个月，陈默还会针对众人感兴趣的一些技术带头做一些分享，并形成长期机制，自愿报名分享，自愿参加。
三部的同学对自家领导的好感度蹭蹭蹭地狂飙着。
很快陈默就赢得了三部所有人的信赖.
随着时间的流逝，众人再次团结在以陈默同学为中心的网三周围，凝聚成真三！
第110章 上千亿的大买卖