社畜逆袭:从小米开始反卷互联 第37节

  如果陈默在这,一眼就能看出来这是刚才他所展示的MIOS系统原型图。

  虽然没有相应的UI渲染,但大体框架大差不差,可见黄江吉当时已经死死把这个系统刻在自己脑海里。

  随后黄江吉当场宣布,全面放弃SenseUI框架,直接在安卓系统身上进行二次开发。

  然后根据上面的原型,计划取精芜杂两相结合,大刀阔斧进行着改革,意图打造新版的MIUI。

  决定一出,二部在场众人一片哗然,他们每个人心里很清楚,做出这个决定不亚于自废武功,重新修行。

  黄江吉魄力十足,力排众议,直接拍了桌子,“壮士断腕,破釜沉舟才能致死地而后生,这是我们唯一的机会,因为这才是.”

  说着,他在最上方写下了几个字,

  「MIUI革命!」

  “我们所失去的,终将要夺回来”

第58章 RANK榜

  隔壁,陈默带着两个金色传说回到了会议室。

  张超看到后,兴奋地抓耳挠腮,冲大家说,“看,是不是被我说中了,我就说玩游戏还是有用的。”

  陈默进来后,示意安静,然后介绍了下范典和刘新宇的基本情况,跟上一次新人见面会他们自己介绍的内容相差无几。

  随后两人在大家哇哇的欢迎声中落座,毕竟商河这帮家伙还从来没跟海龟精英做过同事。

  陈默这才进入正题,“两个人选只是这次汇报奖励之一。”

  之一?

  来两个高手还不够,难道说还有惊喜?陈默这一句话就勾起了他们的期待。

  “还有两个战利品,一个咱们部门已经扩编,从12人扩到18人。

  另外一个,等大家转正时,都会有一次调薪的机会,至于幅度嘛,决定权在我,就取决于后续在工作中的表现了,当然不是加班表现哈~我的眼睛就是尺。”

  说着陈默伸出两根手指略微弯曲,点了下自己双眼,然后反过来扫向大家,意思在明显不过。

  众人喜形于色,像张超、赵德胜、孙子维、齐萌萌这些e人都开始鬼哭狼嚎欢呼起来。

  当然陈默还有一个关于自己的隐藏福利没说,那就是他走之前,被雷军叫住,说他借的10万不用还了,按照雷军原话是MIOS系统这个原型就远远超过10万!

  就在那一刻,连他也不得不承认小雷要比自己要帅上那么一丢丢。

  让大家高兴了一会,陈默放举起手往下压了压,

  “好消息说完,那么说下坏消息,坏消息就是这局你们是躺赢局,接下来这场终局之战将会是你们的主场,我只给你们打辅助!”

  三部众人信心十足,二部那帮人憋着一口气,他们又何尝不是如此。

  老大负重前行,别看他们在转型,但私下都清楚每个人都研究技术到凌晨,忍了这么久,是时候展现真正的技术了。

  接下来将成为自己的正名之战!

  陈默先是让其他人出去工作,约定1个小时后,将会进行MIOS需求讲解和任务划分。

  随后他挨个跟范典和刘新宇面谈,主要是通过一对一沟通了解对方心理活动和考察技术水平。

  在沟通的过程中,陈默时不时在本上记录着一些关键的信息,然后顺便画些靠谱的饼。

  1个小时后,当大家再次回到会议室。

  陈默先是投屏,打开自己电脑里的一个小工具,随后投影中出现了一个排行榜,

  “这个榜单是咱们部门所有人员的综合能力排行榜,我暂定为咱们的大神RANK榜。

  这是我对们沟通观察了解后,经过评估所得到的综合能力评分-RANK值,通过这个数据由高到低倒序进行排列。”

  陈默还贴心的在每个人的评分后面标注了一个六边形的属性图。

  分别对应技术人员所需的六个维度,分别为:技术能力、抽象思维、团队协作、持续学习、沟通表达、团队影响力。

  然后陈默讲解评分的计算公式,其中还有一些具体技术的加权因素。

  主打一个公平公正,童叟无欺。

  美工、运营、测试没什么好说的,人数不足,但每人都有相应的分数。

  主要还是聚焦到开发人员这边

  从综合评分来看,目前严谨、许良暂列一二,剩下是孙子维、赵德胜、张超。

  由于刘新宇和范典是刚加入进来的,经过陈默刚才短暂了解只有技术能力的初步评分,所以目前是最后两名。

  不过单从沟通表达维度来看,排名中原本综合排在末尾的张超,在这里反而是第一名,倒数第一却是沉默寡言的严谨,两级反转。

  而占比最重的技术能力,新加入的范典目前暂列第一,后面依次是严谨、刘新宇、许良、赵德胜、孙子维、张超.

  张超看着榜单末尾自己的名字,苦着一张脸提问,“老大,我咋没看到你的名字?”

  “我?”陈默点开工具上自己的资料,“你们自己看吧,我不想欺负你们。”

  只见屏幕中陈默的六边形属性度,各维度属性全部拉到最满,全方位无死角六边形战士。

  “当然了,如果你们有质疑,欢迎随时找我挑战,不过注意你们自己的道心!”

  张超表情一滞,他想起前两天跟陈默单挑被接连线杀的糟糕感受,还是别找死。

  “这个榜单每周我会针对各位在工作中的表现更新一次。每周五下午发群里同步~”

  陈默说完这个小插曲,开始进入正题,“下面我讲解下MIOS系统的原型,大家请看大屏幕!”

  虽然三部众人之前走马观花看过整体的原型,但这次随着陈默深入浅出的讲解,每每讲到一些精妙之处,方才恍然大悟,情不自禁冒出一些语气助词。

  不同于其他同事的赞叹连连,初来乍到的范典和刘新宇,不禁叹了口气,其实原本两人是有些不服气,MIUI怎么会输?

  简洁而不简单的界面、人性化的交互、许多令人眼前一亮的创新

  就是拿iOS来对比都不遑多让,他们MIUI是特效上能一较高下,但MIOS则是全方位的抗衡。

  现在倒是觉得MIUI输的不冤,死得其所。

  当时两人在开发MIUI的时候就隐隐觉得有些别扭,听刚才陈默刚才对MIUI的分析论述才恍然大悟,感觉很有收获。

  其实他俩被陈默当众从二部挑出来,心情很是复杂,一方面肯定是因为自身优秀还会被选中的自得,另一方面是二部的同事环境刚磨合差不多,又要有所变化的抵触心理。

  尤其对方还是之前视为死敌的三部,在过去讲这就叫投敌。

  之前二部同事怎么看?K总怎么看?甚至说有知遇之恩的斌总怎么看?

  即便再不情愿,木已成舟,他们不是刚愎自负的人,不会让K总难做人,下不来台,还是跟着陈默过来了。

  说实话,他俩对陈默的印象还是不错的,从这家伙当初面试的时候帮他俩解决技术问题就看出此人不简单。

  今天更是单枪匹马,于无声处听惊雷直接挑翻整个二部,把MIUI斩落马下,这可不是凭运气和什么关系就能搞定的事。

  而且通过刚才的面聊和问答,确实更加深切感受到对面技术能力的深度和广度,均在自己之上。

  在程序员圈,技术才是地位的彰显,你技术牛逼你就是老大。

  到了现在,两人的心路历程算是经过一系列的跌宕起伏,确实如之前陈默所说。

  部门之争只是小道,做出让用户满意的产品,影响和改变世界才是他们向往的事情。

第59章 什么叫团队Leader啊?

  “之前的功能都已经分配到人,还有一块是MIOS系统涉及到所有的图标设计、页面效果,特效渲染,李婧、齐萌萌,这块交给你俩!”

  “好的!”“没问题!”

  “我们的MIOS系统不只是为了咱们未来的小米手机,我们想要在每台安卓机上完美运行,这需要跟各机型进行适配,孙子维、张超,这块交给你俩!”

  “收到!”“保证完成任务!”

  “功能开发任务比较重,我带着刘新宇、赵德胜弄这块。”

  “好!”“OK!”

  “还剩最重要的一个环节,那就是MIOS系统的刷新率,这是一切交互动画效果的基础,目前市面上系统基本都在30帧,我的要求40帧,最终目标我们要搞到60帧,严谨、范典,这块交给你们有没有问题?”

  范典和严谨点头,表示明白。

  “章武,提前根据需求些测试用例,段宏研,负责MIOS论坛的运营,一会我给发一份之前我整理好的论坛话术模版,准备开始个论坛拉人。”

  “明白!”“嗯嗯!”

  “任务划分完毕,过程肯定有各种各样的困难,大家齐心协力互相帮助,有任何问题可随时找我,我们一起解决。”

  “最后我定下一个规则,每天下班前的一个小时,就是5-6点,我会review(复核)你们每个人的代码。”

  陈默此举是想通过检查代码,全方位把控整个MIOS项目的每一处细节,斩断对任何人的依赖,保证自身的不可替代性。

  这就能发现一个矛盾点,从企业上来讲,肯定是想要每个员工都有主力和对应的备份,每个员工都是可被替代了,这样才能尽量把因人员流动带来的损失最小化。

  而从员工角度来讲,保证自己的核心竞争力和不可替代性才是在一家企业的立根之本,否则沦为廉价劳动力,重复造轮子,跟工地搬砖没啥区别,区别是农民工凭体力,程序员是用脑力而已。

  所以IT民工的说法也就是这么来的。

  陈默想了想,还是决定给他们来一剂猛药,他环视了众人一圈,看到所有人的目光都凝聚到他身上,方缓缓开口,

  “关起门来就是自己人,我就有话直说了,下一个目标是转正,而转正的前提之前也跟大家说了,MIOS系统用户量突破10万,目前手机刷机市场鱼龙混杂,乱七八糟系统动辄数百,想要颇具,谈何容易!

  大家心里应该都清楚,三部有现在这样大好局面,是我陈默一个人的功劳,跟各位关系不大。

  但,我希望接下来,全部是你们的功劳,我零作用才好!

  现在你们以我为荣,我希望在大家在转正的时候,能让我有种成为你们的Leader而感到荣幸的感觉。”

  这次没有什么口号,更没有什么宣言,但陈默看到每个人都非常严肃,抿着嘴角,迎着他的目光没有任何的退缩。

  这让陈默非常满意地点了点头。

  散会后,每个人都沉默地走出会议室。

  本来大家这几天积攒的能量就快要爆表了,今天再经过陈默这么一刺激,他们只想找个地方宣泄。

  也就是附近没有水田,否则他们感觉现在的自己都能把水牛一脚踢到岸边,亲自犁两亩地。

  这是他们看到工位上的电脑,每个人眼睛放光,自然而然地投入工作中,很快就沉迷其中。

  陈默还呆在会议室里,他望着窗外的景色,陷入沉思。

  部门Leader从类型来说,大体上可以分为三种。

  一种叫做,独裁掌控型Leader,我既是天花板。

  技术上,大到技术框架选型,小到某一个功能点的代码实现原理,完全由Leader一手把控。

  业务上,能跟产品PK需求,比产品更像产品,感知行业动态,上一秒产品经理描述完需求,下一秒说不定脑海中已经有了技术实现的雏形,事半功倍。

  所以在IT行业许多技术Leader转型产品经理也屡见不鲜,甚至由于出身技术,能发现提前发现一些产品需求的不靠谱,从根源上预防了错误需求的产生。

  当然有利也有弊,有可能被技术本身所局限,过于理性,从而缺少纯粹产品经理出身在产品设计时所需的那种天马行空、信马由缰的想象力。

  部门内出现风险,我来消除;谁进度滞后,我来擦屁股;遇到顽固BUG,还是我来搞定!

  如同一个陷阵杀敌的猛将,在团队内掌握绝对的话语权。

  经过这段时间观察,黄江吉就属于这种。

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