“团队你不要？”
“你要在基础上便宜5亿，我可以考虑下~”
嘿？你小子，陈天桥气笑了，陷入沉思。
陈默见状，把之前翘起的二郎腿放下来，端起茶杯给陈天桥，添了点茶，语重心长，
“我敬您年长，也是商界的前辈，我叫您一声桥哥，这个价格已经很公道了，除了彼岸，盛大还能从哪找到我这么诚心的买家？”
当然也是有的，比如腾讯，可惜陈天桥不知道，这就是陈默最大的底气所在，优势在我。
陈默看著陈天桥，虽然对方脸上依旧面无表情，但眼神却晦涩难明，知道他在抉择，反正只要别选择“OR”一切都好说，但他想在稻草上压上一匹骆驼。
“我知道你一直有打造网络迪士尼的想法，可接下来是移动互联的时代，
移动互联时代的迪士尼玩法是什么样的呢？我姑且说下，你姑且听之”
陈默大概简述了下未来大文娱的冰山一角，勾起了陈天桥的兴趣。
说完明天，陈默的话风一转，追忆昨天，
“.盛大和彼岸都是以游戏起家，你我也有颇多相似之处。
你之前得过年度经济人物新锐奖是30岁吧，碰巧今年年近30的我也刚得过年度经济人物新锐奖。
你草莽出身白手起家，成立盛大在二十一世纪传统因特网时代，引领过潮流；
我一介布衣赤手空拳，创办彼岸在移动因特网时代，搅动风云；
我佩服桥哥你的想法，但是太过超前，超前半步是天才，可你超前了最起码两步。
盛大冥冥中就是有那种君生我未生，我生君已老的宿命感，当然我哪里说的不对你可以提啊？”
陈天桥想起这几年的折腾，微博兴起之前收新浪，被曹国伟喂了一颗“毒丸”，搞电视机顶盒，触碰过多利益，被教做人，原本主营的游戏市场也被“友商”瓜分。
这一路来屡屡碰壁，听完这些，他也难得认同地点了点头，他没想到一个业务的收购谈判，却碰到最懂他想法的人，而这个人却是小他十几岁的年轻人.
陈默见对方认可，继续说道，“现在盛大毕竟老了，可彼岸正年轻，或许你心中所想，会在彼岸开花结果实现也说不定，不过彼岸可不会打造什么网络迪士尼，只会打造属于华夏的山海经！”
这就是陈默此次前来谈判的战略方针，另一种方式的传承
2003年陈天桥即盒饭时已是华夏首富，却落选当年的年度经济人物评选，最后只拿了个象征意义上的新锐奖，对他来说不得不是一种遗憾。
事后据坊间传闻，落选最重要的原因是“责任”的评分极低，自从陈天桥发迹以来，自始至终就伴随著他的钱“来路不正”，而且盛大主营的游戏正被某些群体斥责为“毒药”，说《传奇》的出现毁了一代人、他们的父母乃至家庭都受到伤害，甚至演变成旷日持久的社会问题。
从此之后盛大跟中了诅咒一样，干什么赔什么。
陈默说下最后一段话结束了自己本次前来想表达的全部内容，“.盛大曾经辉煌过，你也一样，可人力有穷时，以前是你们的，可未来终归是属于我们的。
有的时候激流勇进，不如退而结网，这些现金到手，盛大不赚钱的业务砍掉，桥哥，你养老还是没问题的。”
“呵~陈老弟不是只想收购我的业务，连我的退休计划都帮忙想好了.我是不是还得谢谢你~”
“都是一家人，应该的。”
陈默故意客气地说道，随后给出了二选一和二选一！
“看在这个网站名字跟养育我的孤儿院同名的缘分上，我在原来基础上再加5亿。
35？45？选一个还是都不选，主动权在你！
这杯茶喝完前有效”
陈天桥没有答复，而是望著窗外的灯红酒绿，仿佛在追忆属于他的光辉岁月。
陈默也没催，只是滋遛滋遛喝著茶.
一分钟
三分钟.
一杯茶水饮尽，陈默见对方还是没有回神。
陈默微微略带遗憾的叹了口气，不过他心里还是想的开的，哪有事事尽如人意，只不过尽力去做也就无愧于心了。
对于陈天桥这个人的发迹历程，陈默还是很钦佩的，无论是之前选中《传奇》领先所有人的商业嗅觉，随后砸锅卖铁，运筹帷幄以小博大把代理搞起来的魄力，甚至倒反天罡以代理商的身份收购传奇母公司都是值得称道的地方。
而且人家的前瞻性确实是超越常人。
03年就搞个电子支付，07年平台化；
04年看到IP的价值，收购top1文学网整合弄了个盛大文学。
05年宣布旗下游戏全部免费，弄内购，却被史玉柱的征途发扬光大。
08年创立盛大创新院，从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师，“烧钱”供他们立项进行云储存、语音识别等领域研发
10年还投资了第一款语音IM软件TalkBox，结果先后被微信和微聊超过.
陈天桥属于那种视野清晰且有远见，但实际操作方面却出现各种问题，比如平台和产业闭环之间自相矛盾、缺少打通上下产业链的经典产品，整合各类用户资源能力缺失等等。
盛大盒子打造网络迪士尼也功败垂成从侧面也成为了盛大由盛转衰的风向标。
是不是跟后来的百度很像，同样也是什么领域都早早涉猎，事后证明眼光绝对是正确的，
百度知道没起来，知乎火了；
糯米死了，美团火了；
百度外卖凉了，美团外卖爆了；
就连曾经吧友出征寸草不生的百度贴吧也被女PM们搞死了，吧友被微博、豆瓣、小某书、知乎等平台分流。
短视频连微视都没打过，更不用说快抖两位大手子~
大数据、AI也是早早入场，赶个晚集。
总之就是各种赛道各种资源砸进去，每每都是虎头蛇尾地收场，被后进场的友商所反超。
仿佛百度这些年就陷入了一个没有出口全是墙的迷宫，各种撞，这里撞墙，换别的墙继续撞。
要不是靠GG撑著，早死八百回了.
茶杯见底，时间到，陈默把杯盖轻轻盖在茶杯上，
“桥哥，买卖不成仁义在，那就祝你身体健康吧，后会有期！”
说完陈默起身就走，没有丝毫犹豫。
就在陈默即将消失在门口之际，陈天桥收回目光，刚才他想了许多，但想的最多的是，自己是不是真的老了？真的要选择金盆洗手么？
现在他心里已经有了一个决定，
陈天桥望向窗外，认命地叹了口气，“45亿，盛大文学你拿走.”
这句话说完，半天没有得到回应，陈天桥扭头一瞅，房间内除了他空空如也，哪还有陈默的身影。
草，这年轻人怎么不按常理出牌，这就跑路了？说好的诚心来买呢？
这小子一看就是讨价还价没学到他们这一辈的精髓。
像他们这样的人去商场买东西讲价，一般谈到后来，先故意往门外走，然后在门口故意停顿一下等老板叫，如果老板留客，证明这笔生意就成了。
结果这个年轻人就这么直接走.走了，没有一丝丝顾虑
不过想到对方孤儿出身，可能没有这等生活经历好像也正常。
陈天桥有些牙疼地打著电话，
“喂，你小子给我回来，45亿，我卖了.哦上厕所啊，可厕所这里面就有.”
2012年，年底前。
彼岸和盛大联合官宣，彼岸集团斥资50亿打包收购盛大文学所有业务和团队，并入彼岸文学旗下，只不过里面特别说明，盛大之前进驻的高管团队不在此次收购范围内
随后彼岸任命集团COO陈彤兼任彼岸文学董事长，CEO和主编等核心岗位则由原网站创始团队继续担任。
这些消息，引起业内人士的注意，彼岸今年在商业上的动作很是频繁，仅是下半年，又是抄底英伟达、入股ASML、跟三星合作、收购高德，后加入米岸东丰联盟，收购摇摇招车，这次再收购盛大文学。
芯片、光刻机、软件、电子地图、网络打车、文娱.
乍一看好像有点四处乱撞的感觉，可许多有心人士一罗列则发现彼岸集团已经开始把触手探向各种领域。
尤其是腾讯的小马哥，他办公室就摆放著彼岸的商业板块，不知为何他有种预感，未来腾讯和彼岸或许只能存在一个，因为彼此无论投资还是现有业务发展都太像了。
而每每，对方在商业上的出手后，他在开会复盘总会有那种每次做题临门一脚即将解出来的时候，旁边有人轻飘飘念出答案，啊原来是这样的感觉。
彼岸从年初规模只有不到腾讯的十分之一，发展到年末，逼近腾讯的一半体量。
这种恐怖的追击速度，让小马哥每次想起都感觉后颈窝发凉，总觉得有条毒蛇在窥伺，这种感觉很糟糕。
因此年末的红包之战至关重要，无论对于公司还是对于他个人而言。
小马哥如此上心，可有人却一点都不关注，比如滴滴的程唯。
彼岸太大不是他的目标，他有自知之明，这就像蚍蜉撼树。
彼岸下面的打的出行才是他们滴滴的真正目标，只不过现在他可能要曲线救国了。
程唯有些悲愤地看著面前的全国地图，感觉自己就像初出茅庐的刘备，除了两个兄弟之外，各种不顺。
最后他把目光从京城一路向南，最后停留在了沪市！
他打算把滴滴迁都，另谋生路，沪市再起
这一切还要从月初那天见完陈默说起，他感觉自己和滴滴就好像被下了诅咒一样
国内因特网创业，产品基本都是照抄国外成功的产品，之前案例数不胜数。
反正国外能叫出名字的，在国内也能找到与之对标的产品。
而网络打车这个赛道，国内几家产品无一例外都是抄的uber。
uber是美国推出的一款打车软件。
2010年10月，Uber在旧金山正式推出第一版App，UberBLACK。
短短一年就攻入了法国巴黎，去年4月进军英国伦敦，发展极其迅速，成为美国资本关注的因特网明星企业。
所以无论滴滴打车还是摇摇，哦，现在应该叫打的出行，之前从产品层面来看大家都是半斤八两。
想要有所发展，那需要在地面见真章，毕竟的士才是属于网络打车这个赛道的流量入口。
至于私家车？在交通委没有正式发文之前，现在统一称为“黑车”，谁碰谁死。
因此京城的士市场就成为了像滴滴、打的这种打车软件的兵家必争之地。
程唯是这么想的也是这么做的，经过一个多月的发展，现在滴滴平台上已经有将近200多辆的士。
前段时间他命令公司几十名员工装成公司的托，他们的工作就是打车，按照每天每人400元的标准通过自家滴滴APP来打车，天天绕著三环转。
这么做是为了造成滴滴火爆的假象，火爆到让司机抢不到单，形成类似饥饿营销的心里。
随后当他们通过这个软件真的能每天能赚到钱，就会形成口口相传的效应。
同时滴滴还补贴司机每周5元的流量费，这样他们就不会再说滴滴是为了骗流量。
但现在他们也面临一个问题，那就是这200名司机，拥有智慧型手机的人只有将近一半，而安装滴滴的只有区区48人。
而月初的一场大雪，让他见到了因特网打车的前景。
因为这天，他们没有派出托，当天订单量突破了三百，这是真实的单量，程唯头一次见到回头钱。
但司机太少也不是办法，曾经地推出身的程唯亲自带队，按照他列出的计划，开始在京城展开滴滴的地推工作。