社畜逆袭:从小米开始反卷互联 第217节

  每年春晚结束,都会出现一些话题在热榜上,引起人们讨论和热议

  今年也不例外。

  本来本山大叔的消失人们都颇有微词,甚至有阴谋论说导演组刁难所致。

  《难忘今宵》的消失,更是让人们抗议声四起~

  “早知道没有李谷一,就不该守到零点”;

  “没有《难忘今宵》,春晚还是春晚么?”。

  “创新不是瞎创,春晚是一年不如一年~”

  逼得导演团队紧急发文之前,表示会听取广大观众和网友的意见。

  除了上述春晚风波外,这一年,本山大叔告别春晚后,一个叫“郝建”的男人引起人们的兴趣。

  数次登上春晚观众席,而且每年都会露出标志性的笑容,镜头一切就会看到微笑的大哥,观众已经记住他的脸,只是不知道姓名,取名为“笑脸哥”。

  可2012这一年的春晚,无论是研究人体表皮污垢学的“郝建”还是春晚观众钉子户的“笑脸哥”风头都被一个帅气俊朗的“围巾哥”抢去了。

  尤其这个围巾哥身价万亿的光环加持,更是引起人们的热议。

  以往只是在数码、IT、游戏圈被人们所熟知的陈默,这一下彻底火出圈。

  一开始3亿现金红包背后的金主爸爸、微信之父、身价百亿的钻石单身汉、彼岸科技的掌门人这些场间的标签被人们挖掘,随著越来越多网友的加入挖坟大军,人们发现陈默就像一个宝藏,那是越挖越有。

  什么会唱葫芦娃身价最高的男人、小米三当家、小默同学、发布会之神、扫地僧

  每挖出一个马甲都能掀起一阵热潮,成为这一年最火的“明星”。

  当然这里面也有陈彤在暗地推波助澜的效果,在舆论背后潜移默化之间把陈默->彼岸->微信->手游这些关键词在人们心中进行关联。

  目的是把陈默打造成为彼岸科技的一张名片。

  人们可以因为对陈默的喜爱而爱屋及乌使用彼岸的产品,也可以因为喜欢彼岸的产品而对陈默充满好感。

  其实企业掌门人效应很早之前就有,国外诸如贾伯斯、比尔盖茨、扎克伯格等等.

  国内也有类似代表人物,比如阿里老马、格力明珠、包括后来的锤子老罗

  当然这有一个大前提,那就是公司内的产品和业务必须能经得住市场和时间的考验,才能起到相辅相成的效果,否则就会遭到反噬。

  今年春节,彼岸陈默出现在大众面前,身上多出了全民女婿、全民老公、全民爸爸、全民好老板等一系列光环。

  这时友商们还没有体会到掌门人营销的魔力,只是觉得陈默这个年轻人哗众取宠.

  尤其是微信红包活动经受全国人民的考验,老百姓额外得到一笔意外之财暂且不提,主要是活动参与体验还挺好,简单不复杂,虽然最后有点小卡顿,但整体是满意的,因此引得网民一片叫好。

  不过这也让许多网友想起了前阵子不好的回忆,那就是一个叫12306的倒霉蛋成为了与之对比的参照物。

  在老百姓看来,同样是全民活动,一个是抢红包,一个是抢票,同样是抢,怎么一个民办企业能撑得住,官方购票网站却整的跟屎崩一样呢?

  早在2010年,铁道部就开始推动12306的创建和试点工作,对于铁道部来说,网上订票是个亟待推出的一环。

  因为高峰期购票的压力已经难以让传统渠道支撑下去了。

  以前火车票的途径,无非分三种:在火车站售票处窗口购买,在代售点购买,以及电话订票。

  而每一种,不是把代售点或者火车站挤得人山人海,就是电话长时间占线根本无法接入。

  通宵排队那是家常便饭的,站票还是坐票那是听天由命的,至于卧铺?那得是站里有人才行。

  后来人们生活条件好了,不去车站排队,跑去迪士尼门口排队去了.

  2011年末,老百姓盼星星盼月亮终于等到12306铁路售票网站正式上线,

  到了2012年春节前,网上购票一跃成为新时代购票的首选,在外地漂泊的网民们纷纷住处和网吧准备抢票,结果春运的第一次亮相,却堪称灾难级别的表现。

  人们的网上购票经历堪称天命之子选拔赛,从登录经开始了气运之争,“找不到网页”提示频发,好不容易登录成功,不是点按钮没有响应就是页面刷新不出来。

  等网站恢复正常已经一个小时过去,看著满屏幕灰色“无”字,也不知道是哪些天命之子能在网上购票成功,不过人们倒是知道了404这个数字的含义,也不算是一无是处吧。

  从此网上买票不是买票,而是勇闯九九八十一关的西天取经。

  这不,返程票又来上这么一回,没有对比就没有伤害,人们把某306拎出来鞭尸,甚至还被网友编成段子。

  “说某部花了几亿要做购票网站,找了关系不错的公司接项目,接到项目的公司花几百万交给了外包公司,外包公司又花十几万请大学的老师完成,最后老师作为毕业设计项目让大四即将毕业的学生去完成。”

  这不是问题的关键,关键的问题是这说法,大家都信了,这个网站给他们的感受,确实就像几个学生做的毕设级别的作品。

  功能上没啥大问题,因为刚毕业的程序设计师不会考虑什么高并发大流量。

  套用后来某人的名言

  结果被内部人士爆料,某购票网站的建设由铁道部下属的华夏铁道科学研究院主导,联合一家名不见经传的太极股份、同方股份共同参与建设,专项建设资金足足高达3.29亿。

  甚至网上有网友呼吁,“某购票网站还不如包给彼岸科技”

  言论一出瞬间引起许多人的支持和共鸣,而且有愈演愈烈的趋势

  陈默看著网上的言论,并没有欣喜而是皱起了眉头,因为他闻到了,一些阴谋的气息

  他记得后续这个太极股份后续又继续建设了二期、三期工程,总资金高达2亿,加起来一共5个亿,正好是彼岸春晚的资金消耗。

  结果当然是春运一年崩一年,年年春运年年崩,人们沸反盈天,纷纷吐槽终于找到比男足更拉胯的存在了。

  后来网站学会了,在某年直接高挂免战牌,对外宣称“由于硬件设备故障以及机房空调故障,网站暂时关闭”,直接眼睛一闭,腿一伸直接躺平。

  直到几年后才被阿里接手分摊了服务器大部分的压力才正式运行。

  可现在这里面绝对是烂摊子,弄不好就容易沾一身屎。

  大年初四,陈默罕见地发了一条微博进行回应,

  “彼岸非常想解决这样的问题,给大家带来便利,就像微信一样,让大家的生活好上那么一点点。

  不过相对于我们彼岸科技这种刚成立一年多的小公司来说,阿里这样的大集团应该更为合适这种大流量高并发的场景,毕竟淘宝双十一、双十二的辉煌大家有目共睹,抢票就是类似再合适不过的秒杀场景,更适合建设12306。

  大家说是么?@乡村教师代言人-老马,马兄意下如何?”

  人们看到陈默的发言,一琢磨,对啊,阿里可比彼岸更合适,无论规模还是经验,然后纷纷跑到马爸爸下面留言请愿

  另一边老马有些无语~

  春晚后,阿里数据部门预估微付宝的数据,他们的支付宝目前领先的优势已经荡然无存。

  之前12306的风波,人们的议论和里面的漩涡,老马心里门清。

  因此他本来想著看能不能趁著12306的这股热度,自己让人引导的言论,试图把彼岸拖进漩涡毕竟给官家做项目,他可太懂里面的沟沟坎坎了,以彼岸这种体量,要是进去不死也得脱层皮。

  就12306这个项目,老马自诩阿里目前都吃不下来,更遑论彼岸了。

  只要出了任何纰漏稍微放大一下,彼岸在民间和官方的口碑崩坏。

  结果不知怎么一个回旋镖反倒砸自己头上来了,这下搬起石头砸自己的脚了属于是。

  除非自家云计算大成才有可能吃下这么庞大的流量,否则只能靠服务器硬抗,这成本那就大了去了。

  可现在集团的云计算业务发展不能说是举步维艰,只能算垂死挣扎.

  不论怎么会都会引起人们的议论,所以装死冷处理是目前最好的方式,老马这么想著

  感谢“繁尘微末”大佬打赏的10000点币,老板大气~orz~

第281章 一年之计在于春

  早在2007年,面对日益增长的网购流量,阿里明显感受到了“脑力“不够用,遭遇技术瓶颈,急需搭建全新技术架构。

  2008年,阿里确定“云计算“战略,同年挖到前微软研究院常务副院长王坚博士,并任命其为阿里集团首席架构师兼云部门负责人,老马许诺每年投10亿用于云计算的研发,并拍胸脯保证坚持10年也要做成这件事。

  而此时阿里内部对这个阿里首席架构师,保持怀疑的态度,尤其他一不会写代码,二学的还是心理学。

  当时内部就有传闻,王博士就是凭借心理学成功忽悠了马老板。

  就这样王坚聚集一帮年轻的工程师团队开始了阿里云的征程

  随著时间的推移,耗费巨资却迟迟做不出成绩。

  2010年IT领袖峰会上百度和腾讯两大掌门人曾在聊到云计算这个话题,因特网技术专家兼百度掌门人李哥表示,“云计算这个东西不客气一点讲它是新瓶装旧酒,从概念提出到现在,4年来没新东西,其实搜索和电子信箱天生就是云计算模式!”

  而一旁的小马哥也难得认同这一观点,“其实要是像使用水和电一样使用云计算资源,确实非常有想像空间,但对现在来说还太早了,再过十年聊下这个话题也不晚.”

  由此可见业内人士对云计算的态度,而且当时亚马逊云已经出现,但并未产生任何盈利,外界的声音对云计算这个概念普遍不看好。

  随著时间的推移,不论是社会还是公司内部,质疑阿里云、质疑王坚的声音越来越多。

  在知乎上就有许多大V曾断定王坚就是个骗子,说他的想法不切实际。

  公司内部的论坛上,质疑的声音也未曾断过。

  内忧外患下,没有任何成绩的阿里云部门年年375,部门内的工程师天天累死累活,绩效年年垫底,这也就算了,还时不时承受其他部门同仁的非议和嘲讽,许多员工受不了不是选择选岗就是离职。

  甚至年前董事会上,有人当著老马的面,破口大骂,马总你不要听王博士在那儿瞎扯,什么踏马的云计算全扯淡知道吧,公司有一个骗子你知道吧?

  其他董事也颇有微词,一开始老马把王博士找来吹的天花乱坠,说阿里云未来场景有千亿市场潜力,他们也很兴奋。

  每年从集团拿走10个亿,却没有做出任何东西来,让他们对王坚产生了怀疑和不满,觉得王坚是一个“骗子”、“疯子”,老马是被人“忽悠”了。

  几十亿就是扔到水里,还能听个响,放在淘宝估计各种数据和营收能再上一个量级,结果扔进阿里云,折腾数年,到现在一点利益没看到,要之何用!

  面对所有人毫不掩饰的嘲笑、质疑和攻击,年近五十,头发斑白的王坚在前不久的阿里公司年会上,一度处于崩溃状态,痛哭流涕像个孩子。

  数年心血不被理解,心力俱疲的王坚随后跟公司请了长假,说要休息一段时间。

  老马批准了,这也是保护他的一种手段,他一直坚信阿里云会有所成就,现在集团内部反对的声音确实有些过大,他想著等风头过了再另行起复。

  2012年的2月份,集团的云计算按下了暂停键。

  铁路售票系统不像其他,一年就黄金周和春运需要那么大流量,平日里流量其实不大,所以即便弄这么多服务器,一年有将近95%以上是闲置浪费的。

  不是哪家公司都能像彼岸科技,跟暴发户一样拥有深不见底的服务器。

  春晚那天的攻击,他听下面的人说,即便部分流量达到服务器上,依旧没有探到底,他们给出了一个结论,对方服务器规模起码在数万台,资金投入起码数十亿!

  承接12306是一把双刃剑,只有成熟的云计算才能承接这样场景,可惜不是现在!

  恰逢阿里云项目进展跌入谷底,所以现在的阿里根本就不会接12306这个烂摊子。

  老马看著微博上的评论心里倒是嘀咕著,

  彼岸的这个小陈倒是有点小意思.

  就是不知道对方此举祸水东引,是有意为之还是歪打正著。

  春节难得休息的这几天,老马口中这个有点小意思的陈默,他可没闲的没事又去街上发放男人的快乐,觉得只是几个人的快乐,格局没有打开。

  除了跟孙子维小两口聚了一下,去军儿家里吃了顿饭,基本上算是大门不出二门不进。

  老实待在自己五百平的大平层,想著今年彼岸的大意思。

  他现在是想明白了,想要员工不做牛马,领导就得当牛做马把一切提前想好,否则员工领导都不是牛马,总不能让客户当牛马吧?

  否则能量守恒定律不就不成立了?

  不过后来还真有一个现象表面上打破了这个定律,那就是-直播带货!

  商家卖货薄利多销顺便打GG,主播带货坑位费赚的盆满钵满,平台有分成悄悄赚钱,消费者自认为买到比市面便宜的东西还包邮,诶,打眼一瞅全是赢家,就离谱。

  去年年底公司规模达到八百人,今年奔著三千人的目标,想让三千人跟八百人一样,难度系数也是成倍往上翻的。

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