社畜逆袭:从小米开始反卷互联 第150节

  “嗯,确实好,而且技术实现上也不复杂,就是通过语音录入转文字识别,就一些定制化的命令,然后调起相应手机功能即可!但确实投入小产出大!

  不过为什么叫小艾?”雷军百思不得其解。

  “我就顺嘴一说,这个不重要!不过刚才只是初版”

  雷军一听,还有狠活?“这还只是初版?”

  陈默一步一步引导,“你不觉得光这么一来一回固定的对话有些无趣么?如果语音助手能跟人,或者像人的思维那样思考并对话。”

  “你是说像科幻电影里面机器人那样的人工智能?”

  陈默一拍手掌,“就是这个意思,这就像一个中央控制器,通过它不光可以控制手机,未来或许可以控制各种智能家居,形成一个新的智能生态.

  许哥或许也可以通过顺为来考察一下投资比较有潜力的家电和电子企业”

  他描述了一下未来智能家居场景.

  许达来笑著说道,“说实话,听的小默一说跟真的一样,我确实有些动心了,真希望那天快点到来,这才是真正的科技改变生活”

  雷军则是愣了半天,才缓过神来,默默点了点头,“这个真的.可以有!”

  最后陈默一拱手,“还有件事,默想拜托两位哥哥!”

  没了

第196章 员工好干,老板难当

  雷军和许达来对视了一眼,前者指了指陈默,哈哈笑了起来,

  “我说你小子怎么突然这么热情,没想到在这等著呢,你先说什么事?”

  “两位跟银行那边有没有什么资源?彼岸想申请支付牌照。”

  毕竟这两位也是彼岸的股东,陈默把微信目前正在做和将来想做的事情大概描述了一下。

  就是之前他跟那些核心管理开会同步过的基于微信未核心的生态平台。

  而核心的关键点就在这块支付牌照,这里要是走通了,后续一切就会顺理成章串起来。

  陈默之前不是没想过让彼岸走阿里支付宝那条路,但本身整顿职场就已经风险就很大了,如果在这么搞下去,他又不是属猫的,最后思虑再三还是放弃了这个想法。

  当他说完后,屋内其他两人清楚,这已经不是彼岸一家的事情了。

  小米、彼岸、顺为,这三家你中有我,我中有,三人已经形成捆绑在一起的利益共同体。

  那接下来就是如何搞定这块支付牌照就成了重中之重的问题。

  雷军这边想了一圈自己的人脉关系网,倒是有一些人选能搭上话,不过也不敢打包票说一定能搞定,

  “我这边还真不清楚谁能搞定这两块牌照,我找人先问问,成不成现在还不好说,有消息我再同步!”

  许达来之前主要资源和人脉都在新加坡那边,这几年在国内也跟不少金融和银行的人打不过少交道,但也不敢说死,也表示会抓紧联系一下。

  “那就先谢了哈~”

  “都是自家事,应该的~”

  许达来和雷军看著这个能力和视野都出众的小兄弟,满眼都是欣赏。

  陈默发现这半多月以来,自己陷入各种各样的会议。

  技术的、投资的、需求的、人力的、还有面试的

  彼岸的会议有些关键性决议需要他拍板、小米需要他的建议、顺为需要进行沟通确认,12、13楼上楼下来回跑,整的跟跑圈似的。

  怪不得人们常说创业维艰.

  忙的陈默脚打后脑勺,感觉自己成为全公司最忙的那个人,有时候他还幻想要是学会鸣人的影分身就好了。

  这段时间,他除了开会从旁辅助给出建议把控关键方向外,也在观察著这些团队的人员情况。

  整体还是非常满意的,毕竟能进到彼岸的员工都是能力非常强的人才,现在鸡血BUFF还在,一个个跟小牛犊一样嗷嗷地向前冲,一不注意就有人克制不住加班的冲动。

  开会过程中每个人发言也很自由和开放,偶尔碰到难题,自己在旁边提点一下后经常一点就透,举一反三,这就是优秀员工所具有的品质,自律强、执行力高、工作效率爆表。

  所以有的企业招聘为什么优先招学历是TOP10,985/211这些池子里面的人?

  不是瞧不起什么普本、专科,而是这些人在曾经十几年的学习生涯通过高考证明了自己的自律和持续学习能力。

  不是说名牌大学就没有混子,也不是说普通本科和专科就没有人才,只是从概率学上来说,少。

  彼岸为什么强调无视学历,只是想给所有人一个公平竞争的机会,不想通过学历把一些有才但是学历不高的人挡在门外。

  由于这段时间确实来彼岸面试的人太多了,他只能优中选优,先把彼岸发展起来,才能谈以后。

  现在彼岸的面试范围已经扩展到全国各地,只要通过远程电话面试,前来面试的候选者往返差旅费公司全包。

  一切都是为了人才。

  陈默看著各部门递交上来的项目排期,他是从普通员工、TeamLeader(团队领导)、经理、高管,到现如今的老板,他是一步步走过来的人,所以不会跟商场买东西一样,讨价还价,压缩时间,更不会给下面出什么DeadLine(死线也叫最后期限)。

  有的时候陈默就想不明白,为什么有些公司,动不动就整什么DeadLine。

  搞不明白是公司明天就黄了还是老板死了,不知道哪来那么多Dead,如果让他来说,反正谁开工资谁是爹,改成DadyLine说不定能更贴切点

  当然也存在一种可能,老板其实没有下什么死命令,而是层层下达后,从高层到中层,为了给上级留下努力奋斗的印象分,层层加码,最后搞出来DeadLine。

  反正往死里干的不是他们,而是底层的员工,项目出了成绩,功劳在我,项目出现风险,只能苦一苦这些干活的员工了,谁叫活都是他们干的呢?

  只有把职场对手卷死,自然自己就会很好的生存下去,这也是职场一种生存法则。

  职场这样,商场大抵也是如此,因特网更是残酷就是在跟时间赛跑,谁跑的慢谁先死,或许自己只是占了重生的便宜,知道正确的路该如何走,减少无数试错的成本和时间,所以才能让一切看起来都很正常

  陈默回过神,想明白这些还是不禁叹了口气,随后让各部门内部评估整体效率,因为每个人的能力高低不同,做项目的预估时间也不同。

  然后根据实际情况在工作时间内制定正常、合理的项目计划,最后出来的时间才是正常的良性的可持续的项目排期!

  之前他已将各部门最终方案通过,继续看著排期。

  现在微信新版、彼岸手机助手、游戏事业部各手游、职言APP这四大块的排期都已相继出炉,经过陈默的确认后,有些部门已经开始破土动工了。

  在不考虑支付牌照的情况下,用户所体验支付流程越简单其背后的技术实现就越复杂。

  再加上其他功能的优化,微信新版本需要两个半月的研发周期。

  彼岸手机助手一开始许朝军给的排期比较长,总共3个月,然后他自行拆分成两期,一期是为了配合手游那边的进度,只有基础功能和应用市场,这个在2个月内完成。

  二期包含手机优化等相关功能则需要1个月。

  这就是一个熟练工的典范,不用自己操心自个就把事情安排的明明白白。

  职言APP大概需要2个月的时间。

  游戏事业部方面,经过孙子维他们一些技术的讨论,头一个月是进行游戏平台底层架构研发,也就是打地基,至于游戏引擎先买现成的比如Unity 3D等等。

  第二个月才是各项目组手游的开发。

  这么一捋,排期也就一目了然了。

  陈默把项目上线日期列成一个时间线表格:

  微信事业部

  微信V1.5版本(1.4太难听跟要死一样,所以这个版本直接跳过):5月26日上线(存在跟银行联调对接风险,暂定当天上线)

  职言事业部

  职言APP:4月28日上线

  平台事业部

  彼岸手机助手一期V1.0:5月12日上线

  彼岸手机助手一期V2.0:6月9日上线

  游戏事业部

  移动游戏开放平台:4月7日完成。

  《开心消消乐》项目研发周期2个月,5月底上线。

  《疯狂的小鸡》(神庙逃亡)2个月,5月底上线。

  《魔兽传奇》2个半月,6月中旬上线。

  《远古战争》(部落冲突)3个半月,7月中上线。

  时间整体一看基本都集中在5到7月之间。

  陈默心里一动,要不也弄个新品发布会?这流程哥们熟啊~

  有小米发布会成功案例在先,复刻一个名场面应该不难吧?

  强者跟普通人的区别就是具有超强的执行力,陈默想到就做,花了半个小时,写了一份《彼岸新品发布会流程概要》属于是纲领性的流程草案。

  然后叫来陈彤,直接让他去准备和操办,毕竟媒体资源和舆论造势陈彤可是专业的。

  哎~甩手掌柜当起来就是爽!

  这就是当老板的意义么?

  爽了还没到一分钟,当他看到最后一封未读邮件后,好心情瞬间消失殆尽,那是公司财务递交的公司收支报表.

  看完后,陈默找出计算器,“归归归归零”

  噼里啪啦一计算,心里有点慌。

  然后赶紧盘点了下自己目前的所有资产。

  之前团建网和团123家拍卖加上原本盈利的,一共5亿出头人民币!

  小米天使轮加上A轮他个人一共投了1000万美金,顺为基金这边投了5000万美金,折合人民币3.9个亿。

  彼岸成立各种成本加在一起小一千万又进去了,这就4亿。

  刚才这些都是属于长期的商业投资,而且一年半载的别指望有什么分红和变现。

  个人投资的话,华清嘉园的房子加装修,另外还有股票BTC之类的,又是将近小1个亿。

  至于跑车和之前跟各种小姐姐进行技术性扶贫的支出,这三瓜俩枣的就没算在内。

  综上这一盘点,陈默发现自己还剩个一千万出头。

  换句话来说.

  公司快没钱了

第197章 打飞机来咯

  一千万!多久能花光?

  对于普通人来说只要别沾赌和毒这辈子就够了,毕竟是一个双色球头奖在现在还是非常能打的,当然前提你得能中.

  可对一百多人的彼岸科技来说,只够三个月!

  这还是保守估计,不保守按照现有扩张的态势,两个月出头

  不当老板不知道柴米贵,当了老板,手里养著一百多口子,每个月的光人力成本加上公司运营成本就是一个恐怖数字。

  所有人薪酬汇总到一起,再算上公司什么房租水电、物业费、日常物料乱七八糟,一个月下来小300万支出,人力成本占了90%。

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