美利坚纵享人生 第1713节

当初私有化baa是基于让机场更有活力,然而如今的baa却因为垄断地位,无心加大投资,没有及时扩充运力,降低了英国机场在全球的竞争力,违背了当初私有化的初衷,看来,英国是时候进行一次机场行业体制改革了。”

威廉转而道,“但对其它投资者来说,这就是机会不是吗?”

杨橙眼睛突然一亮,“你听到什么风声了?难道是英国zf要对baa下手了?逼迫西班牙铁路集团让出垄断地位,引入更多的投资者,促进内部竞争,从而使baa重新焕发活力?”

他猜得基本上不离十了,威廉佩服的比了个大拇指,“和我收到的消息几乎一样。”

杨橙手指在桌上不停的敲着,他在考虑这生意到底赚不赚钱,别看是垄断,机场开销也大,入不敷出的情况屡屡发生。

这跟运营模式有关,美国机场的运营管理方式定位比较合理,美国zf将机场定性为:“不以盈利为目的、为社会提供公益服务的公共产品,是城市基础设施”。

说白了就是机场归zf所有,由zf负责投资、建设和管理,机场管理机构多为事业化机构,有专门的管理机构,而非经营机构,人员相当精简职责明确,只负责制定机场的发展规划、开辟航线、对机场设施的出租和日常维护工作。

而且机场用工制度灵活多样,经营性项目的社会化程度很高,再者zf给予的zheng策支持很大,不仅对机场免税,各级zf和联邦航空局还对机场的建设和经营给予补贴;

这样一来,机场管理机构通过特许经营权招标的方式将地面服务、候机楼运营、停车场、餐饮、零售、广告等业务进行外包,制定服务标准,统一实行契约化管理。

能够最大化的保证机场健康运行,包括加拿大、巴西、rb、韩国等国家的机场,都是这样的模式。

第两千零二十章 机场稳赚不赔(求月票)

跟美国截然不同,英国将机场定性为经营性资产,把baa这样的机构定位成机场管理专业公司,通过多样化的管理模式和有效地经营方式,创造最大利润;

采取多元性的管理方法,拥有部分股权及整个机场经营管理权、不参股但拥有整个机场的经营管理权、控股机场管理公司、拥有部分经营管理权等。

baa经营管理机场安检、急救、免税店、部分工程和维修、问询、航显系统,对外发包地面服务、配餐、航油、部分工程和维修、零售、停车场、餐饮。

为空管系统、公安、边防、海关及其他公共职能提供设备、设施。

要做的工作更多,自然就要聘请更多的员工,随之而来的就是经营成本上的增加。

所以杨橙才要考虑要不要投资baa。

说实话,他自己就有达美航空,所以他更多的是要站在航空公司的角度来思考问题,在机场面前,航空公司的话语权其实并不大。

当然,这只是对单一个体来说,出于竞争与合作的市场发展战略,目前世界主要航空公司之间纷纷结成各种航空运输联盟,形成了星空、寰宇一家、天合等五大全球性航空运输业联盟。

著名的三大航空联盟的成员公司占据了超过70的世界航空运输市场份额。

一家没有话语权,可联合起来话语权就大了,这些结盟企业要求在全球各主要机场都能够享受到标准化、国际化的机场服务,这种需求是促使机场间整合的重要动力,baa也因此壮大。

顺势的,baa拥有了更强大的议价能力,从投资角度看,似乎投资机场比投资航空公司的潜在收益更大,而且更稳定。

人们的出行需求其实与经济水平呈正相关,经济水平越好,人们的出行需求越大,z国目前有14亿人口,大约10亿人还没有坐过飞机,这并不是因为大家都不需要坐飞机,而是因为一大部分人没钱或者舍不得坐飞机,随着国内经济的不断提升,这10亿人会有一部分成为航空公司的客户,哪怕只有4亿人将需要坐飞机,那航空公司的收入也将会翻倍。

所以如果是投资z国的航空公司或者机场,其实都是稳赚不赔的买卖。

但国外就不一样了,全世界除了z国,其它国家的经济水平都在倒退!

航空公司90以上的收入来自于客运服务,对于一般的消费者来说,购买机票时,会在时间与票价上进行权衡,在可以接受的时间范围内,尽量选择票价最低的机票,至于买哪家航空公司的机票,大家关心的就会比较少,当然,也有些土豪购票全看心情,这毕竟是少数。

就拿沪市到京城的机票来说,夏季全天最便宜的机票为452元,最高价为1490元,这中间有一千元左右的差价,对于乘客来说,肯定会根据自己的时间来选择最便宜最划算的机票,如果最终价格与时间相差不大的情况下,才会选择服务更优质的航空公司。

所以说消费者与航空公司的粘性其实非常差,在安全性差不多的情况下,航空公司的品牌价值比较低,议价能力较差,这个道理放到全世界都适用。

而机场的收入主要分为两大块,航空性收入(飞机起降、旅客以及货邮)占比超过40,非航空性收入(租金、广告、餐饮等)占比超过50,其中航空性收入标准都是由国家规定的,差别不大。

但由于机场前期投入较大,折旧费用较高,所以这块业务的毛利率也比较低,核心机场的国际旅客占比较高,毛利率相对高一些,客流量较少的机场可能还会亏本。

所以机场的非航空收入才更为可靠,这方面主要来源于租金、餐饮、广告费,其中免税业务的租金收入占比较高,且毛利率极高,这主要是因为机场面积有限,资源紧张,导致租金较高,核心地区的机场客流量大,且周边缺乏强有力的竞争对手,所以议价能力更强。

强到什么地步呢?沪市机场免税店面积大约在169万平方米,保底租金约为42亿,意味着每平米一年的保底租金为248万,是不是很夸张?但这算什么,放到10年后,每平米的租金可能至少翻一番,也就是将近50万,这t还是批发价,所以机场能不赚钱吗?尤其是核心城市的机场!

因此在收入端,机场的议价能力非常强,而航空公司的议价能力较差,未来随着乘客增速进一步下滑,航空公司的竞争会更加激烈,到时候不免会发生价格战,就更谈不上什么议价能力了,而核心机场的议价能力会更强,因为机场的总体客流量在增加。

收入方面,大型航空公司如达美航空,虽然在稳步增长,但涨幅有限,且净利润方面波动较大,很不稳定,经常大幅增长大幅下降。

机场就不一样了,虽然很难出现爆发性增长,但增速极其稳定,且利润率不俗,反正跑赢银行利率一点问题都没有。

别忘了,风险方面,机场尤其是核心机场的风险其实非常低,更不用说倒闭了,而航空公司由于负债率高,影响因素较多,所以经营风险更大。

这个经营风险也可以看做抵御风险的能力,说白了就是看你固定资产的质量。

航空公司有什么?别看市值一个个上千亿,但固定资产90都是飞机,飞机其实跟汽车一样,购入之后贬值很快,基本没有升值的可能,资产质量较差。

而且现金流可能全球除了排名前几的那几大航空,剩下的有一个算一个,现金流都很紧张,资产结构很不合理。

但机场就不一样了,拥有高比例的在建工程,且固定资产中90以上是房屋建筑物与跑道及停机坪,大型机场的房屋建筑物与跑道虽然一样持续计折旧,但是机场房屋建筑物与跑道可能会持续升值,所以资产质量非常高。

关键是现金流很稳定,极少出现大规模的现金亏损情况,这就是底气!

第两千零二十一章 抓个spy(求订阅)

航空公司的负债率一般都很高,不管你公司大小都一样,像达美航空都接近80,虽然跟地产公司动辄100的负债相比,完全是小巫见大巫。

但这也从侧面证明了航空公司的抗风险能力不高,一年光是利息就要支出几个亿美元,。

当然,现金流高意味着公司偿债能力很强,但全世界又有几家达美航空?

所以在经营风险方面,航空公司比机场大得多,在全行业增速较好的情况下,航空公司的总资产收益率都不算高,再加上极高的有息负债率,行业一旦稍微不景气,那全行业都可能要面临亏损,到时候部分公司倒闭或者被并购也是非常正常的事。

而核心区域的大机场竞争压力小,资金充裕,收益率高,没有有息负债或者有息负债率极低,资产质量非常高,以及自身的特殊属性,所以很难出现倒闭的现象,只有内地的一些小机场可能因为乘客较少以及高铁的冲击,存在亏损或倒闭的情况。

总之,不管怎么看,baa还是有投资价值的,但关键是只能投资不能插手运营,这让杨橙很纠结,一个没有话语权的投资,对他来说有点鸡肋!

就算不能绝对控股,也要对baa施加自己的影响力才可以,因为如果他要投资,肯定是为了达美航空,不然根本没必要。

“西班牙铁路集团准备放出多少股份?少了肯定不能让zf满意”杨橙问道。

“不少,40”威廉如实道。

“也不多,反正不影响他们的大股东地位,这个数字有点尴尬”杨橙淡淡的说道。

威廉耸耸肩,“怎么样?如果有兴趣的话,我帮你跟对方聊聊”

杨橙哭笑不得,“你好歹也是一王子,拉皮条上瘾了?”

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