官策 第1442节

他顿了顿,道:“还好,兄弟部门没有让我们的付出白费。临港的案子他们办得很漂亮,我们的压力也小了!”

周海东哈哈一笑,道:“是啊,纪委八大室,办案能力都很强。他们的行动机密性很高,有时候需要我们的配合。这一次临港的案子很复杂,牵扯到的利益群体很多。

监察六室顶住了压力,巧妙的和纠风工作配合,最终把事情办妥。

中央领导对此很满意,纪委内部开会也给予了他们很高的褒奖,另外,通过这个案子,纪委内部也准备着重的去研究一下。领导们有意把这个案子当成一个典型的案例,以后纪委内部各部门的沟通要加强,尤其是联合办案,配合工作要形成常态。”

周海东意气风发的一挥手,道:“陈京,你在这个案子中扮演了重要作用,所以,在形成长效机制方面,你要多给出主意,这不是我个人的意思,沈部长专门找我谈过话。

纪委内部工作协调小组,你是成员之一,又给你加担子了!”

陈京闷头抽烟,一语不发。

从周海东的语气来看,陈京这次是大获全胜,领导们都很满意。

但实际上是怎么样呢?

陈京自己心中清楚,这一次到岭南的工作,触犯的利益群体比较多,得罪的人也多。

尤其是黄宵其人,他在京城各部委甚至是中央内部的关系都非常的深,陈京和他对手,已然引起了很多人对他的看法了。

纪委工作办大案要案,出一时风头,最后落得没好下场的人多不胜数。

陈京内心并不乐观,他相当的谨慎。

周海东是过来人,陈京的担心瞒不过他,对这一点他也没法劝慰什么。

纪检工作的特殊性决定了工作的高风险,一个成功的纪检干部,不仅要会工作,会办案,更重要的还需要有坚定的意志,有时候还要有牺牲的精神。

纪检干部的精神境界,要比其他干部高,有时候受点委屈,这就是体现境界的时候。

“陈京啊,有个关于你的举报,这个事情引起的反响比较大。虽然举报是虚假的,但是你自己也要多加注意!”周海东道。

他递给陈京一份举报材料。

陈京接在手中瞟了一眼,脸色变了变。

这份举报材料正是秦山河炮制的那份材料,举报陈京在岭南会见异性朋友,和秋若寒亲密接触的报告。

其实最近几天,陈京已经感受到了这份举报的副作用。

秋若寒在岭南把事情处理完以后,跟陈京通电话谈到了此事,她语气很愤怒,表示一定要彻查这件事。

秋若寒的态度是这样倒也罢了,关键是这件事已经引起人争风吃醋了。

秋若寒的老公是财政部经济建设司司长郝名,年纪和陈京同岁,是京津一系年轻一代最有前途的官员。

年纪轻轻掌管经济建设司已然三年,估计再过一两年就会再次进步,到那个时候,他极有可能是共和国最年轻的部级领导干部。

陈京听说了一些小道消息,说郝名对那份莫须有的举报很在意。

而且好像因为这件事和秋若寒还生了口角。

当然,最终的矛头,郝名必然会指向陈京,因为陈京还听说,郝名还专门让人找了陈京的资料去了解。

而另一方面,黄宵据说要离开临港,有一种说法是说黄宵要去华东担任副省长。

但是更靠谱的说法是黄宵进中央党校学习,客观来看黄宵这个人,他在临港这几年政绩还是可圈可点的,现在唯一让他被动是他背了一个监视中纪委工作组的黑锅。

但是这件事终究只是怀疑,缺乏证据证明此事。

黄宵是华东一系的悍将,中央有重要领导欣赏他。

所以,黄宵的政治生命最多只会转一个弯,中央党校学习以后,他势必会卷土重来。

因为临港的事情,陈京和黄宵算是卯上了,官场是忌讳树敌过多。

陈京莫名其妙就得罪了两个共和国未来的政治希望之星,他的处境也的确有些不好说了。

这都是陈京在临港不退缩的后遗症,当时他如果早退缩,会不会有这种情况发生?

可惜世界上的事情没有假设,事已至此,棋局走到了这里,他就只能继续走下去。

人死卵朝天,不死万万年。

陈京就这个性格,也就这个个性,江山易倒,本性难移,短时间内让他改正也已然是不可能了。

……

纠风室聚餐。

聚餐地点在纪委接待饭店。

纠风室在陈京掌管的这几个月,队伍有所壮大,虽然只是副处以上干部的聚餐。

但是竟然也坐满了五桌。

今天陈京俨然成为了主角,陈京此去岭南半个多月,可以说是多次陷入困境。可是最终还是漂亮的完成了任务,而且还顺利配合六室办了一个大案,这个案子受到了纪委高层领导的通报嘉奖。

向陈京敬酒的很多,侯苏光为首的机关组的干部轮流上阵,而两个正局级监察员黄晓光和郭雨也表现得非常的活跃。

在这样的气氛下,余浩杰即使和陈京有芥蒂,他也不能不有所表示。

实际上陈京对他还不错,在上一次全国电视电话会议上给了他发言的机会,而现在陈京在纠风室威信日益增强,掌控力也和以前不可同日而语。

余浩杰再和陈京对抗顶牛,这无疑是相当不明智的了,机关工作的人情商都很高,断然是不会干傻事的。

所以,现在的纠风室在表面上,至少是相当团结的。

而陈京在聚餐的时候乘着酒兴也当即表态,对工作中表现突出的干部,纠风室要准备材料上报。

在年终考核评比的时候,这些干部也要优先考虑工资待遇和职称问题。

陈京很清楚,管理一个部门,重要的是奖惩分明,唯有如此才会有上下同心。

否则,干好干坏一个样,在干部考核评比的方面没有制度,完全靠领导个人好恶处理问题,短时间内不会出问题,但是时间一长,必然会暴露严重的问题。

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